职场人做小红书的赚钱逻辑｜小红书运营16

对于职场人而言，在小红书赚钱逻辑的优先级来看，大概率是优先利用你的职业/岗位技能来变现

优先级分别如下，可对号入座：

1、岗位/职业技能

2、从业经历/经验

3、兴趣/爱好

其本质原因是：这是你在“资本市场”里，已经验证“有企业愿意为你的知识、技能付费”这件事儿

即，你每个月的工资收入，反映你在资方市场中完成了变现，那你在变现的产品环节的设计，基本不会额外占用你的时间去学习新的技能

最简单的产品便是：咨询服务

你可以向对方提供某类事/某件事的经验（成功经验/血泪史），比如，你的工作岗位是“社群运营”，那关于社群运营的方法和总结、以及踩坑等，都是你可以作为付费的内容

所以，市面上号召的“用兴趣来变现”，可能是非常好的营销视角，画面很美。但是从业务视角来看：兴趣是否有受众？现有资源是否能找到受众（否则需要解决获客的问题）？兴趣如何产品化？在自由市场如何变现等？

都是一堆未知的问题。

当然，成为一个商业自由人（即，独立跑通“获客-变现”链路的人），是一件很长期且要求较为全面的能力。具体需要搞定【获客】、【转化】、【产品】三个最基本的模块，然后才是【交付】。

在这几个模块中，可以有自己的搭档（合作伙伴），分工协作～这时候会面临新的课题，即“如何分工+如何分钱”

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副业之路，于我们普通人而言，难点在于：

1、为结果负责。

即，投入在哪里，结果就在哪里～不行动就很难有持续的营收，当然，这也是个体的自由，可以尽量自己选择工作的时间段

我们在工作中，可能会有某几个关键岗位指标，但这些岗位指标不一定指向“收入”。所以，再引申发散，是否对赚钱的结果负责。（因为有些岗位是对“用户增长”负责）

业务越大，分工越明确，目的都是提升业务系统的运转效率。对于个体而言，能力有限、精力也有限的情况下，在不同阶段的不同模块里，要做哪些最基本的投入？关乎于“判断问题”和“取舍问题”

2、独当一面。

即，各个模块至少有60分的能力，让自由/副业之路持续运转，而我们在高度分工的资方市场里，大概率都是用最拿得出手的那项技能/能力，获得收入

所以，偶尔做了小红书爆款的同学，不一定能持续做账号。能完成引流的同学，不一定能做得好转化。做了转化的同学，不一定能做得好交付～

这些所有涉及的模块和流程，于个体而言，就意味着：把自己活成一家公司

这一点也不夸张，公司有大有小，试着把一家小公司理解为“一个整体”、“一个人”，大概率能明白我的意思了

3、投资思维

基于1和2，资源有限甚至匮乏的情况，特别是时间资源。

单位时间或单个项目的产出，特别重要。

同等条件下，3个月赚5000和1个月赚1w，不不仅仅是赚钱效率的问题了，更反映的是做事的投入/产出意识，即自己的ROI

低ROI的事情，宁愿不做。把时间投入到内容产品的设计和内容转化的路径上，这些时间资源的投入，可能短期内是没有收入的，但是拉长时间线1～3个月，ROI会做的很高

这个小点的核心意思，我想表达的是：让自己意识到，自己的时间很值钱。才能在具体的执行上，去靠近更值钱的行动

不妨给自己的单位时间价值定价，50、500、5000等等，低于设定的单位时间价值的事情，尽量不要去做

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小结：选择一个在资方市场验证过的专业技能，到自由市场里做付费验证，这个验证路径最短。由此能定下变现的内容方向和产品，再反推账号的定位和内容规划，就清晰容易的多了