【硬件产品经理手册】目录

发布时间：1970-01-20 19:31:07
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产品经理 硬件产品 用户研究 产品策略 案例研究 求职技巧 营销思考
《硬件产品经理手册》是一份为产品从业者、初学者及导师提供指导的综合性文档，旨在帮助读者掌握产品方法论框架及决策思路。手册分为多个章节，涵盖产品策略、用户研究、机会识别、硬件研发流程等核心内容，适合希望提升产品管理能力的读者。此外，手册还通过案例分析和延伸思考，帮助读者将知识应用于实际工作，并提供了硬件产品经理求职、出海活动记录等实用信息。手册强调主动获取有价值的信息，而非依赖算法推荐，旨在帮助读者在信息过载的时代捕捉关键趋势。
文章内容
思维导图
常见问题
社交分享

【产品养成日记】

产品养成日记是一个关于产品的知识库，也许是产品小白进阶到产品负责人的一个说明书，也许是入行硬件产品经理的启蒙文档。

适合以下人群阅读：

  1. 觉得自己疏于沉淀方法论的产品从业者
  2. 想认知产品、入行做产品的初学者
  3. 带徒弟但缺乏好资料的产品新师傅

读完，能够帮助学会/获得如下知识：

  1. 一套拿来即用的产品方法论框架
  2. 清楚产品经理做决策和产品设计的思路

【产品人养成日记14】产品策略之用户&场景

【产品人养成日记13】产品策略之产品定位

【产品人养成日记12】重新理解需求1.0【小破站版】

【产品人养成日记11】用户研究之用研方法

【产品人养成日记10】用户研究的时机

【产品人养成日记09】用户研究之重新理解用户

【产品人养成日记08】用户研究之用户购买决策

【产品人养成日记07】机会识别之单点突破：攻占核心山头

【产品人养成日记06】机会识别之微观分析：细微之处做文章

【产品人养成日记05】机会识别之中观竞争：找到精准定位

【产品人养成日记04】机会识别之宏观研究：摸清水位多深（下）

【产品人养成日记03】机会识别之宏观研究：摸清水位多深（上）

【产品人养成日记02】硬件产品研发流程

【产品人养成日记01】关于硬件产品经理

产品人非必读书单（持续更新）

【它山之玉】

这部分主要关注部分产品案例研，也许能学到一点东西？但是可以了解到更多的案例，丰富知识边界。

如何用好案例库？

1.复用到自己的知识体系里——我会怎么用？我会怎么优化？

➢ 这些案例有哪些亮点，可以怎么和我们的工作结合起来，有什么应用场景？

➢ 这个案例有什么不足，如果是我做，我会怎么优化？

2.更多的延伸思考——思考案例的业务逻辑和商业模式

➢ 思考公司背后的商业模式

➢ 思考公司背后的业务模型：

【它山之玉03】看世界的新视角Revopoint

【它山之玉02】24年第1季度产品观察（未完待续

【它山之玉01】低空维度的开拓者Hover

【番外篇】

【番外篇01】硬件出海活动记录

【番外篇02】硬件产品经理求职那些事（附面试题合集）

【番外篇03】看小米汽车发布会的营销思考

【番外篇04】硬件产品经理小工具（持续更新

【文章共读】

在AI时代，信息获取变得无比廉价，过剩信息剥夺人类面对空白时的想象力，我坚信任何有价值的信息要靠主动搜索，而不是算法投喂，希望【文章共读】能帮助你捕捉最具价值的趋势信号、过滤噪音（Signal,Not Noise）

【文章共读01】四月文章汇总

【文章共读02】五月文章汇总

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问题 1： 这篇文章适合哪些人群阅读？
回答： 适合疏于沉淀方法论的产品从业者、想认知产品并入行的初学者，以及带徒弟但缺乏好资料的产品新师傅。

问题 2： 阅读这篇文章能获得哪些知识？
回答： 可以获得一套拿来即用的产品方法论框架，并清楚产品经理做决策和产品设计的思路。

问题 3： 文章中的“产品养成日记”部分包含哪些主题？
回答： 包含用户研究、产品策略、机会识别、硬件产品研发流程等主题，涵盖了从宏观到微观的产品管理知识。

问题 4： “它山之玉”部分的主要作用是什么？
回答： 主要通过对产品案例的研究，帮助读者复用到自己的知识体系中，并进行延伸思考，了解案例背后的商业模式和业务逻辑。

问题 5： 如何有效利用“它山之玉”中的案例库？
回答： 可以通过思考案例的亮点和不足，将其与自己的工作结合，并优化应用场景，同时深入分析案例背后的业务逻辑和商业模式。

问题 6： “番外篇”部分提供了哪些实用内容？
回答： 提供了硬件出海活动记录、硬件产品经理求职指南、营销思考以及实用工具等内容，帮助读者扩展实践经验和技能。

问题 7： “文章共读”部分的核心理念是什么？
回答： 强调在信息过载的AI时代，通过主动搜索捕捉有价值的趋势信号，过滤噪音，而非依赖算法投喂。

问题 8： 文章是否提供了硬件产品经理的求职指导？
回答： 是的，“番外篇”中包含了硬件产品经理求职的相关内容，并附有面试题合集。

问题 9： 文章是否提供了硬件产品经理的实用工具？
回答： 是的，“番外篇”中提供了硬件产品经理的小工具，并持续更新。

问题 10： 文章是否涉及硬件产品研发的具体流程？
回答： 是的，“产品养成日记”部分详细介绍了硬件产品研发的流程。