前言

如果你曾经是《产品经理必懂的技术那点事儿》这本书的读者，那一定会好奇本书和之前那本到底有什么区别？那么，接下来我就聊聊为什么要写一本新书以及这两本书之间的区别。

《产品经理必懂的技术那点事儿》是我在2016年完成的一本书，作为市面上第一本面向产品经理讲解技术知识的垂直类专业书籍，获得了很多读者的好评和认可。有不少做产品的同行都是通过这本书认识我的，真正做到了利己利人。

几年过去，这本书在这个小众垂直领域也成了一本不大的畅销书，期间我也收到了很多关于这本书的反馈。因为互联网的底层驱动力是技术，技术是会升级迭代的，而且随着产品经理对行业的纵深，对技术的全新理解和认识也在升级，这无疑又提出了一个新的要求，如何才能跟上技术和时代的发展？

因此，这一本《产品经理学技术》的新书主要解决下面几个问题。

第一，这是一本有别于《产品经理必懂的技术那点事儿》的新书，新，体现在内容迭代更新，尤其是对于新技术的补充。在保留第一本精华的基础上，对内容进行重新创作，提供更详细、更系统化的技术知识体系。

第二，对于任何书籍来说，读者看完都会面临一个问题，即如何运用到实践中。因此，这本新书会结合产品经理工作中的案例进行实操分析和讲解，试图让大家看懂的同时还会用，真正践行学以致用。

第三，技术知识纷繁庞杂，前端、后端、数据库等分类众多，产品经理很难在短时间内掌握整套技术知识体系。所以，我会将这本书打造成一本工具书，有概念介绍、有案例讲解、有实操建议，让产品经理遇到问题就可以过来查询解法。

说完区别，那一定还会有读者好奇，看过《产品经理必懂的技术那点事儿》了，还有必要看《产品经理学技术》吗？

严格来说，这是两本定位不同的书。

《产品经理必懂的技术那点事儿》解决的是知识扫盲的问题，是帮助非技术背景产品经理建立基本的技术思维和认知，做到“知道”。

《产品经理学技术》除了提供更全面的技术知识框架、思维和认知体系，还提供实操方法和工具，做到“会用”。

也就是说，如果你读过我的第一本书，那这本新书对你来说是一个继续补充，也是一个案例集、工具集、以及实操参考手册。如果你没读过我的第一本书，那这本新书对你来说就是一个帮你建立全面技术知识体系和认知的入口。

对于非技术背景出身的产品经理来说，工作中交集频率最高的就是程序员，产品之下看不见的部分也是由技术构成，建立并掌握一套全面的技术知识体系和实操方法就显得尤为重要。不仅能提高工作效率，还能帮助自己加深对于互联网技术的认知。

接下来，我会带你一起走进技术的神秘大门。