创业心得1 如何待员工

创业管理 员工激励 公司分红
创业成功的关键在于如何对待员工,尤其是核心骨干。文章强调,企业应给予员工高额回报,以激励其积极性。例如,若公司年利润为100万,可拿出30万分配给两名骨干,分别给予20万和10万。这种分配方式基于七三开原则,确保公司作为主要受益者,同时也能有效激励员工,促进企业长期发展。
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① 必须给员工高额的回报。比如公司一年赚了 100 万,就拿 30 万来分给你的两个骨干,一个人 20 万,一个人 10 万

这里有个前提,就是七三开,公司才是大头的拥有者。

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问题 1: 为什么要给员工高额回报?
回答: 给员工高额回报是为了激励他们,尤其是骨干员工,让他们感受到自己的价值,从而更积极地投入工作,推动公司发展。

问题 2: 如何确定分配给员工的回报比例?
回答: 可以采用七三开的原则,公司保留70%的利润,剩余的30%分配给员工,确保公司作为大头的拥有者,同时员工也能获得可观的回报。

问题 3: 如果公司赚了100万,如何分配给两个骨干员工?
回答: 从100万利润中拿出30万分配给两个骨干员工,其中一个人分得20万,另一个人分得10万。

问题 4: 七三开的原则适用于所有公司吗?
回答: 七三开是一个参考原则,具体分配比例可以根据公司规模、行业特点和员工贡献灵活调整,但核心是确保公司作为主要受益者。

问题 5: 高额回报是否只针对骨干员工?
回答: 高额回报主要针对骨干员工,因为他们对公司的贡献更大,但也可以根据实际情况适当奖励其他表现优秀的员工。

问题 6: 如果公司利润较低,是否还需要坚持七三开原则?
回答: 在公司利润较低的情况下,可以适当调整分配比例,但仍需确保员工获得合理的回报,以维持他们的积极性和忠诚度。

问题 7: 高额回报是否会影响公司的长期发展?
回答: 合理的高额回报不仅不会影响公司发展,反而会激励员工创造更多价值,推动公司长期稳定发展。

问题 8: 如何确保分配公平,避免员工不满?
回答: 分配应基于员工的贡献和绩效,建立透明的评估机制,确保分配过程公开、公平,减少员工的不满情绪。