关于组织6/10-绩效

发布时间：1970-01-20 11:31:24

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文章探讨了绩效评估期间组织内部的管理者与下属之间的磨合过程，指出这一阶段通常持续1至2周甚至2个月，并伴随一定的阵痛。绩效季不仅是评估员工表现的关键时期，也是双方重新调整期望、沟通和协作的重要机会。文章强调了这一过程对组织整体运作和员工发展的影响。

问题 1： 绩效评估通常持续多长时间？
回答： 绩效评估的持续时间通常为1到2周，有时可能延长至2个月。

问题 2： 绩效评估期间组织会经历什么？
回答： 在绩效评估期间，组织通常会经历一段阵痛期，管理者和下属需要重新磨合。

问题 3： 为什么绩效评估是一个tough的话题？
回答： 绩效评估是一个tough的话题，因为它涉及到管理者和下属之间的重新磨合，可能带来压力和挑战。

问题 4： 绩效评估对管理者和下属的关系有何影响？
回答： 绩效评估期间，管理者和下属的关系可能会经历一段再磨合的过程，这可能会影响他们的互动和合作。

问题 5： 如何应对绩效评估期间的阵痛？
回答： 应对绩效评估期间的阵痛需要管理者和下属之间进行有效的沟通和协作，以共同解决问题和达成共识。