案例 | 17-快速摸清一个行业：ChatGPT+五看模型

问题 1： 什么是「五看」模型？
回答： 「五看」模型是华为在战略管理中使用的战略洞察方法论，包括看行业、看客户、看竞争、看自己和看机会五个方面。

问题 2： 「五看」模型的主要作用是什么？
回答： 「五看」模型主要用于帮助企业进行战略洞察，全面分析行业、客户、竞争、自身状况以及潜在机会。

问题 3： 「五看」模型中的「看行业」具体指什么？
回答： 「看行业」是指对行业整体发展趋势、市场规模、技术变革等外部环境进行深入分析。

问题 4： 「五看」模型中的「看客户」关注哪些内容？
回答： 「看客户」主要关注客户需求、行为模式、痛点以及客户对产品和服务的反馈。

问题 5： 「五看」模型中的「看竞争」如何帮助企业？
回答： 「看竞争」帮助企业了解竞争对手的战略、优势、劣势以及市场定位，从而制定更有针对性的竞争策略。

问题 6： 「五看」模型中的「看自己」是什么意思？
回答： 「看自己」是指对企业自身的资源、能力、优势和不足进行全面评估，明确自身的战略定位。

问题 7： 「五看」模型中的「看机会」如何识别？
回答： 「看机会」是通过分析行业趋势、客户需求和竞争格局，识别潜在的商业机会和发展空间。

问题 8： 「五看」模型与「三定」模型的关系是什么？
回答： 「五看」模型是「五看三定」模型的一部分，主要用于战略洞察，而「三定」模型则用于战略制定和执行。

问题 9： 为什么「五看」模型在战略管理中很重要？
回答： 「五看」模型通过多维度分析，帮助企业全面了解内外部环境，为制定科学、有效的战略提供依据。

问题 10： 如何将「五看」模型应用于实际业务中？
回答： 企业可以通过「五看」模型对行业、客户、竞争、自身和机会进行系统分析，并将洞察结果用于战略规划和决策制定。