附：火火：如何选拔与识别人才？

问题 1： 什么是c类人才？
回答： c类人才是指那些缺乏同理心、无法将具象问题抽象化、没有方法论支撑体系、没有至少一个特别突出的单点能力、不擅长与人打交道、缺乏情商，并且不会演绎的人。

问题 2： c类人才的主要特征是什么？
回答： c类人才的主要特征包括缺乏同理心、无法进行抽象思考、没有方法论体系、没有突出的单点能力、不擅长人际交往、情商低，以及不会演绎。

问题 3： 为什么c类人才被认为不适合选拔？
回答： 因为c类人才在多个关键能力上存在明显短板，如同理心、抽象思维、方法论、单点能力、人际交往和情商等方面，这些能力对于高效工作和团队协作至关重要。

问题 4： 如何识别c类人才？
回答： 可以通过观察其是否具备同理心、能否进行抽象思考、是否有方法论体系、是否有突出的单点能力、是否擅长人际交往、情商高低以及是否会演绎来识别c类人才。

问题 5： c类人才的哪些能力缺失最为关键？
回答： c类人才在同理心、抽象思维、方法论体系、单点能力、人际交往和情商等方面的缺失最为关键，这些能力直接影响其工作表现和团队协作效果。

问题 6： 如何避免选拔到c类人才？
回答： 在选拔过程中，应重点关注候选人的同理心、抽象思维能力、方法论体系、单点能力、人际交往能力和情商，并通过实际测试和观察来评估这些能力。

问题 7： c类人才是否有可能提升为更高层次的人才？
回答： 虽然c类人才在多个方面存在不足，但通过系统的培训和实践，他们有可能在某些领域取得进步，但整体提升的难度较大。

问题 8： 选拔人才时，除了c类人才，还需要关注哪些类型的人才？
回答： 除了c类人才，还需要关注具备同理心、抽象思维能力、方法论体系、突出单点能力、擅长人际交往和高情商的人才，这些人才更有可能为团队和组织带来积极贡献。