2014年,上海某互联网公司,我做到管理岗后的第二年,当时部门里的几位下属都是90后。
那时我带人经验不多,作为内向的技术派,凡事喜欢闷头自己干,毕竟那样更快更好;也担…
2014年,上海某互联网公司,我做到管理岗后的第二年,当时部门里的几位下属都是90后。
那时我带人经验不多,作为内向的技术派,凡事喜欢闷头自己干,毕竟那样更快更好;也担…
思维导图生成中,请稍候...
问题 1: 你在管理岗位上的初期经验是什么?
回答: 我在管理岗位上的初期经验是带人经验不多,作为内向的技术派,我习惯于自己闷头做事,因为那样更快更好。
问题 2: 你提到的下属主要是哪个年龄段?
回答: 我提到的下属主要是90后。
问题 3: 你在管理岗位上的第二年是在哪一年?
回答: 我在管理岗位上的第二年是在2014年。
问题 4: 你当时所在的公司在哪个城市?
回答: 我当时所在的公司在上海。
问题 5: 你当时所在的行业是什么?
回答: 我当时所在的行业是互联网行业。
问题 6: 你在管理岗位上遇到的挑战是什么?
回答: 我在管理岗位上遇到的挑战是带人经验不足,习惯于自己做事,而不是有效地管理团队。
问题 7: 你从领导那里学到了哪些重要的经验?
回答: 文章中没有详细提及我从领导那里学到的具体经验,但可以推测这些经验对我后来的管理方式产生了重要影响。
问题 8: 你在管理岗位上的第二年是如何度过的?
回答: 我在管理岗位上的第二年主要是通过自己闷头做事来应对工作,同时也开始面对管理团队的挑战。
问题 9: 你提到的“闷头自己干”是什么意思?
回答: “闷头自己干”指的是我习惯于独自完成工作,而不是依赖或指导团队成员。
问题 10: 你在这段经历中最大的收获是什么?
回答: 文章中没有明确提到我在这段经历中最大的收获,但可以推测我学会了如何更好地管理团队和应对管理挑战。
🔥【职场秘籍】打工13年,我从前领导那学到的几件事!🔥
💼 2014年,上海某互联网公司,我初入管理岗,面对90后团队,挑战重重!
💡 作为内向技术派,我曾习惯“单打独斗”,但领导教会我:团队协作才是制胜关键!
🚀 从闷头干到带领团队,我学会了如何高效沟通、激发潜力、打造凝聚力!
🌟 想了解更多职场进阶经验?点击链接,解锁你的管理之道!👇
#职场成长 #管理经验 #团队协作 #职场进阶