兼听则明

问题 1： 为什么在复杂产品开发中容易陷入牛角尖？
回答： 因为在面对复杂问题时，往往存在多种解决方案，每种方案都有其优缺点，导致决策时难以取舍，容易陷入纠结。

问题 2： 团队讨论时为什么难以达成一致？
回答： 每个团队成员对方案都有自己的见解和吐槽点，缺乏明确的评估标准或共识，导致讨论难以形成一致意见。

问题 3： 如何避免在复杂产品开发中钻牛角尖？
回答： 可以通过引入外部视角、制定明确的评估标准或寻求跨部门协作，打破思维局限，找到更优的解决方案。

问题 4： 团队讨论中如何提高决策效率？
回答： 可以通过提前明确目标、设定优先级、减少无效讨论，并鼓励成员提出建设性意见，提升决策效率。

问题 5： 面对多种方案时，如何选择最优解？
回答： 可以通过数据驱动、用户反馈或小范围测试等方式，验证方案的可行性，选择最符合目标且风险最小的方案。

问题 6： 团队成员的吐槽点是否会影响决策？
回答： 吐槽点可能反映了方案的潜在问题，但需要理性分析其影响，避免情绪化决策。

问题 7： 如何平衡团队讨论中的不同意见？
回答： 可以通过建立透明的讨论机制，鼓励表达不同意见，同时以数据和事实为基础，找到平衡点。

问题 8： 在复杂产品开发中，外部视角的作用是什么？
回答： 外部视角可以提供新的思路和见解，帮助团队跳出固有思维模式，发现更优的解决方案。