1.2 如何人生反脆弱,对抗世界的不确定性

反脆弱策略 不确定性管理 风险决策 高代价选择 创业者思维
在高度不确定的世界中,反脆弱性成为应对黑天鹅事件的关键策略。与传统的稳定决策不同,反脆弱性强调主动选择社会代价较高的选项,以在动荡中获得更大收益。例如,面对突发情况时,提前采取高成本行动(如预订酒店)可以避免被动等待带来的损失。这种策略不仅减少了竞争,还提高了成功的概率。贝佐斯和链家左晖的观点也支持这一理念,即选择难而正确的道路,因为其长期收益更高。通过这种反脆弱策略,个体和企业能够在不确定性中保持优势,甚至从中获益。
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在这个不确定性非常高的世界,有人能保持相对稳定的收益,有人却楼起楼塌,这其中抛开玄学的成分,有没有可以遵循的因果关系呢?

一般人做决策是基于稳定世界的推理,但是在一个不确定的世界里,采用风险决策,才是保持永葆幸运的一个方式。

根据《反脆弱》一书的理论,这个世界不是一马平川,不是就是这样往前慢慢推进,一定是有各种黑天鹅,各种乱七八糟的事。

畅销书《反脆弱——从不确定性中获益》,作者:塔勒布

黑天鹅事件:“Black swan” 具有意外性、不可预测的、但产生重大影响。注意,黑天鹅事件不代表概率低,事实上,黑天鹅频繁出现在我们的生活中。

所以你要准备好反脆弱,来保证你能够在平稳的世界里获得相对稳定的收益,且一旦发生了变化起伏动乱的话,你能有更大的收益,而不是说你的已有的收益都被被一下子抹消掉。

那什么才是能反脆弱的策略呢?

——永远选择走社会相对代价比较高的那个选项。

大白话来说,就是遇到一个问题,绝大多数人可能的想法是,我要怎么找到一个比较简单的方法,或者是怎么样基于之前的路径依赖找到一个解决方法。但是,我们这篇文章要讨论的策略是:如果说这件事走社会相对代价比较高的那个选项,能把这件事儿比较漂亮做了,那就这样去做。

这个观点来自于《打造超人大脑》的作者XDITE,她在书里举了一个例子:

有一次她带团队去日本出差,途中突然遇到了自然天灾,飞机很可能无法起飞。跟他们同行的一些人,以及机场里其他的游客大多都在那等待着,等着机场会不会有什么公告,以及怎么补偿。但XDITE看到这个天气不对,预感到飞机有可能能无法起飞之后,第一时间包下了整个团队人在机场附近酒店的房间。(注意,相比于继续等待机场的通知,这显然是一个社会代价比较高的选择。)

她做完这件事之后的大概10分钟,机场就广播了,说,对不起,今晚飞机不能飞了。机场方面给了一些交代,但显然没法给所有候机的人安排住宿。等到这个广播通知出来之后,原本其他那些游客再想去订房间,已经订不到了,因为突然新增了那么多要过夜的旅客,周边酒店已经非常满非常难抢了。

XDITE他们因为提早锁定了机场酒店房间,可以悠然地入住酒店。因为第二天也不适合飞行,他们就在日本街头吃吃烤串,逛逛鸟居,竟然还有些惬意。

这个就是一个面对不确定性的高代价选择,她不是坐以待毙,不是说等着看看大家怎么处理,她主动选了那个社会代价比较高的选项,得到的收益也比较大。

贝佐斯之前也有过这样的观点:当你要做一件事的时候,想得长远一点,因为如果你想得比较近,那你的竞争对手很多。但如果你把一件事儿往长了想,往七年、往十年去想,那你的竞争对手就变少了。

链家的左晖之前写的书里也提到了,他会倾向于走难而正确的道路。

这一条路如果对,但是有可能很难。那你究竟选择简单还是选择正确?比较理性的创业者肯定是选正确。正确+难,其实是好上加好。首先因为正确,方向一定是好的,然后这件事难,说明99%的人已经不跟你竞争了,那其实你成功的概率就更高。所以这就是比较有效的一个反脆弱的策略。

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说明:1、内容核心观点及素材来自播客《冰镇电波》,经主播范冰授权、编者乌素整理发布2、为易于阅读,使用第一视角叙述,文中的“我”均指范冰,并非稿件编者乌素

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问题 1: 什么是反脆弱性?
回答: 反脆弱性是指在不确定性或混乱中,不仅能够保持稳定,还能从中获得更大收益的能力。它强调在面对黑天鹅事件时,通过策略性选择,避免损失并抓住机会。

问题 2: 为什么在不确定的世界中需要采用风险决策?
回答: 因为世界充满不确定性,传统的稳定推理无法应对突发情况。采用风险决策可以帮助在变化中保持优势,甚至从不确定性中获益。

问题 3: 什么是黑天鹅事件?
回答: 黑天鹅事件是指具有意外性、不可预测性但产生重大影响的事件。它们并不罕见,而是频繁出现在生活中,对个人和系统造成巨大冲击。

问题 4: 什么是“社会相对代价比较高的选项”?
回答: 这是指在面对问题时,选择一种看似成本较高但更具前瞻性和主动性的解决方案,而不是依赖简单或常规的方法。这种选择往往能在不确定性中带来更大收益。

问题 5: 能否举例说明“社会相对代价比较高的选项”如何发挥作用?
回答: 例如,XDITE在团队遇到航班可能取消的情况下,提前包下酒店房间,而不是等待机场通知。这一高代价选择使团队避免了后续的混乱,并获得了舒适的住宿体验。

问题 6: 贝佐斯和左晖的观点如何与反脆弱性相关?
回答: 贝佐斯强调长远思考,减少竞争对手;左晖主张选择“难而正确”的道路。这些观点都体现了通过高代价选择,在不确定性中建立优势的反脆弱策略。

问题 7: 为什么“正确+难”的选择更有效?
回答: 因为正确的方向确保了长期收益,而难度则减少了竞争对手,提高了成功的概率。这种组合使得选择更具反脆弱性。

问题 8: 如何在实际生活中应用反脆弱策略?
回答: 在面对不确定性时,主动选择高代价但更具前瞻性的解决方案,避免依赖常规或简单的方法。同时,培养长远思考和风险决策的能力。

问题 9: 反脆弱性是否只适用于商业领域?
回答: 不是,反脆弱性适用于生活的各个方面,包括个人决策、职业发展、投资等。它帮助人们在不确定性中保持稳定并抓住机会。

问题 10: 反脆弱性与风险管理有何不同?
回答: 风险管理侧重于减少损失,而反脆弱性不仅关注避免损失,还强调从不确定性中获益。它是一种更积极和前瞻性的策略。