2.做预判，估胜算——先在纸上成功，再在现实中试错

问题 1： 为什么在创业前进行全面评估如此重要？
回答： 全面评估创业项目可以帮助选择成功率最高的机会，这是创业过程中性价比最高的决策，能够避免在错误的方向上浪费资源和时间。

问题 2： 王兴提到的“不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰”是什么意思？
回答： 这句话强调，仅仅依靠执行层面的努力是不够的，创业者需要从战略层面深入思考，避免因缺乏战略规划而导致失败。

问题 3： 创业中最糟糕的情况是什么？
回答： 最糟糕的情况是执行层面非常努力和优秀，但战略能力太差，导致企业无法长远发展。

问题 4： 什么是“先在纸上成功，再在现实中试错”？
回答： 这是一种方法论，强调在正式行动前，先在理论上分析和验证创业机会的可行性，确保战略和路径的正确性，再在实践中进行验证和调整。

问题 5： 如何有效地分析创业机会？
回答： 需要花足够多的时间思考战略、路径和获胜的几率，总结出系统的方法论，确保对创业机会有全面而深入的理解。

问题 6： 为什么创业者需要具备“上帝”视角？
回答： “上帝”视角帮助创业者从业务中跳出来，以更宏观的角度观察和思考，从而做出更明智的战略决策。

问题 7： 在创业过程中，团队的努力是否足够？
回答： 团队的努力固然重要，但仅靠努力是不够的，还需要有清晰的战略规划和正确的方向指引。

问题 8： 如何提高创业的成功率？
回答： 通过全面评估创业机会、深入思考战略和路径，并在实践中不断试错和调整，可以有效提高创业的成功率。

问题 9： 为什么战略能力在创业中至关重要？
回答： 战略能力决定了企业的方向和长远发展，缺乏战略能力即使执行再优秀，也可能导致失败。

问题 10： 创业者应如何平衡战术和战略？
回答： 创业者需要在战术执行的同时，不断从战略层面进行思考和调整，确保战术服务于战略目标，避免盲目努力。