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发布时间：1970-01-20 16:31:15
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朋友圈运营 商业变现 社交管理 人设打造 口碑传播 团队管理 情绪管理
《我的第二本朋友圈掘金指南》深入探讨了运营高商业价值朋友圈的四个阶段：起步期、拓展期、个人品牌期和裂变期。每个阶段都有不同的运营策略，从最初的零售阶段到最终的市场认可，逐步提升影响力与变现能力。书中强调，运营朋友圈需要“投其所好”和“有的放矢”，特别是在第二阶段，需从卖货逻辑转向团队管理，利用人脉杠杆掘金。此外，书中还详细介绍了如何通过朋友圈筛选同频人、打造人格魅力、建立口碑、管理团队以及应对变现瓶颈等核心策略，帮助读者实现朋友圈的商业价值最大化。
文章内容
思维导图
常见问题
社交分享

姐妹们，《我的第二本朋友圈掘金指南》如约而至。首先，按照惯例，我们还要稍微回顾一下，还记得发圈阶段不同，运营的方式分别都是什么吗？

运营高商业价值的朋友圈需要经历 4 个阶段：

✨第一阶段：起步期

「零售阶段」，主要特点是自己的客户以亲戚朋友、熟人为主，也就是用产品换金钱，咱们将收获炸裂口碑，完成良性的商业闭环，丝滑进入下一个阶段。

✨第二阶段：拓展期

「招商阶段」，开始搭建自己的团队，有了一定的商业规模，用管理团队赚钱，在朋友圈收获影响力，下一个阶段。

✨第三阶段：个人品牌期

最暴利的裂变，一定是思想的裂变。

这时候，用影响力赚钱。

能到这一个阶段已经是非常非常了不起了，我认为还能再往下，还有一个阶段。

✨第四阶段：裂变期

这个阶段的特点，是你已经不需要发朋友圈来变现了，你会得到市场的认可，所有人的朋友圈都会出现你的身影，都是你的朋友圈。

你甚至能在好友的朋友圈里，刷到自己。

我们很难跳过任何一个阶段进入下一个阶段，因为每一个阶段我们为了收获口碑、团队、影响力、裂变，我们的动作都是不一样的。

在《我的第一本朋友圈掘金指南》里我有一个很核心的分享：在这个阶段，我们的动作都是——投其所好。

到《我的第二本朋友圈掘金指南》，我要和大家分享这个阶段的发圈核心，是——有的放矢。

到了朋友圈掘金的第二个阶段，我们要从卖货逻辑转变为管理团队的逻辑，到了这个阶段，我们需要对朋友圈独具的弱关系社交和变现，要有运营的手感，要进阶到学习，如何用人脉的杠杆去掘金了。

简单介绍一下本小册的章节设置的章节，更新的文章可以直达。

  1. 好友在朋友圈互动的底层逻辑，与公域大不同！
  2. 筛选大于教育，如何用朋友圈筛选同频人？
  3. 打造朋友圈人设的最高级 —— 人格魅力
  4. 如何在朋友圈打造口碑，让团队自愿传播你的产品？
  5. 团队成员愿意与你共事的动力都有什么？
  6. 如何用朋友圈管理比自己能力强、业绩更突出的团队成员？
  7. 变现瓶颈！如何顺利度过朋友圈变现低谷？
  8. 「擅于搞事情」—— 是朋友圈能溢价的关键！
  9. 想换产品和项目，如何重组货盘 & 稳住团队？
  10. 发圈的精力 & 情绪管理
  11. ……

思维导图生成中，请稍候...

问题 1： 运营高商业价值的朋友圈需要经历哪几个阶段？
回答： 四个阶段：起步期（零售阶段）、拓展期（招商阶段）、个人品牌期（影响力阶段）、裂变期（市场认可阶段）。

问题 2： 在朋友圈掘金的起步期，主要特点是什么？
回答： 客户以亲戚朋友、熟人为主，通过产品换金钱，收获口碑，完成商业闭环。

问题 3： 朋友圈掘金的拓展期与起步期有何不同？
回答： 拓展期开始搭建团队，用管理团队赚钱，并在朋友圈收获影响力。

问题 4： 如何理解朋友圈掘金的个人品牌期？
回答： 这是最暴利的裂变阶段，通过思想裂变和影响力赚钱，达到这一阶段非常了不起。

问题 5： 裂变期的朋友圈运营有什么特点？
回答： 不再需要发朋友圈变现，市场认可度高，所有人的朋友圈都会出现你的身影。

问题 6： 《我的第二本朋友圈掘金指南》的核心分享是什么？
回答： 从卖货逻辑转变为管理团队逻辑，强调“有的放矢”的发圈核心。

问题 7： 如何在朋友圈筛选同频人？
回答： 通过筛选大于教育的策略，找到与自身价值观和目标一致的人。

问题 8： 如何用朋友圈管理比自己能力强的团队成员？
回答： 通过学习用人脉的杠杆，建立信任和合作机制，激发团队成员的潜力。

问题 9： 如何顺利度过朋友圈变现的低谷期？
回答： 通过调整策略、优化内容、提升互动，找到新的变现突破口。

问题 10： 为什么“擅于搞事情”是朋友圈能溢价的关键？
回答： 通过创造话题和活动，吸引关注和互动，提升朋友圈的影响力和变现能力。