1.1 商业IP中,为什么我鼓励知识“服务”变现?

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在商业IP变现中,主要有三种形式:接广告、电商卖货和知识变现。接广告方面,由于品牌方预算缩减,MCN公司和网红面临困境。电商卖货则陷入价格战,品牌信任成为最大挑战。相比之下,知识变现逐渐从知识付费转向知识服务,强调个性化体验和结果交付,避免了课程同质化竞争,增强了信任价值,并带来长期服务和口碑传播的优势。因此,知识服务变现成为更具潜力的选择。
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就个人做IP变现而言,目前基本上逃不出三种形式:

①接广告

②电商卖货

③知识变现

逐个说说。

1⃣️接广告的

我以往的MCN同行从去年开始就活得很艰难了,MCN公司是什么?就是网红批发商,品牌主找MCN公司下广告单,MCN公司从中抽佣金。

所以,品牌方是上游,MCN公司是中间商,网红是食物链底端。

上游没钱了,后面两端自然就活得艰难。

2⃣️电商卖货

书接上一回,品牌方现在更追求品效合一了,要让网红们会卖货、能卖得动货,于是一大波MCN公司开始搞各种直播,于是大家都进入了“标品”的价格战里,所有的消费者就蹲蹲看,哪个渠道更便宜。

那同一个品牌同一个货,怎么样可以做到全平台最低价,大家都在我这里买呢?

这个问题,得问李佳琦。

你在直播间吆喝种草半天,最后你的“粉丝”,还是去蹲李佳琦的。

还有另一种情况。

就是自己搞研发生产一个品来卖的,有一些工厂从供应链、生产工艺、发货,提供全链条服务,你只需要贴牌,现在连大货都不需要做,你卖一件给你贴一件,发货售后一条龙。

但真的是,好事?

做品牌营销如果那么容易的话,上面那群甲方就不用挠破脑袋了,在所有环节里,最难的就是品牌信任

3⃣️知识变现

知识付费的浪潮在国内兴起是2016年,得到app、喜马拉雅、混沌大学、樊登读书等等。

这个浪潮下慢慢形成了更多元的业态,有小鹅通工具、各种做课程的,越来越多个体的老师、专业人士以知识输出的形式流入市场。

发展了几年,这片蓝海又发生了一些变化,如图🔻

🔻而在这些变化里,衍生了另一种形态:知识服务

知识服务与知识付费的不同在于,

消费者买走的不是一个知识,而是一个「服务」,是一个体验,甚至是一个结果。

🔺这种形态,带来的好处:

① 避免了课程同质化的竞争,个人的属性比课程内容显得更重要② 私域交付,为老师和学员带来了更深的信任价值③ 有了更长期服务的可能性,二次复购甚至老带新④ 更容易形成口碑传播

欢迎补充。

关于业态的话题,这里不延展了。

下一章,我们说说为什么小红书📕是必争之地。

思维导图生成中,请稍候...

问题 1: 目前个人做IP变现的三种主要形式是什么?
回答: 接广告、电商卖货和知识变现。

问题 2: 为什么MCN公司和网红现在活得艰难?
回答: 因为品牌方(上游)没钱了,导致MCN公司和网红(食物链底端)也受到影响。

问题 3: 电商卖货面临的主要挑战是什么?
回答: 主要挑战是品牌方追求品效合一,网红需要会卖货且能卖得动货,同时还要面对“标品”价格战和消费者追求最低价的问题。

问题 4: 自己研发生产产品来卖的潜在问题是什么?
回答: 虽然供应链和生产工艺等环节有全链条服务,但最难的是建立品牌信任。

问题 5: 知识付费和知识服务的主要区别是什么?
回答: 知识付费是消费者购买知识,而知识服务是消费者购买一个服务、体验或结果。

问题 6: 知识服务相比知识付费有哪些优势?
回答: 优势包括避免课程同质化竞争、私域交付带来更深信任价值、更长期服务可能性以及更容易形成口碑传播。

问题 7: 知识付费的浪潮在国内是从哪一年兴起的?
回答: 知识付费的浪潮在国内兴起于2016年。

问题 8: 为什么知识服务更容易形成口碑传播?
回答: 因为知识服务注重体验和结果,消费者更容易对服务产生满意并主动传播。

问题 9: 下一章将讨论什么主题?
回答: 下一章将讨论为什么小红书是必争之地。