10. 天真的人可以创造奇迹

天真 执行力 实习生故事 肯尼亚项目 first principles 克服恐惧 非洲农业
文章讲述了德国实习生Marius在肯尼亚农场实习期间,凭借天真和高效执行力,成功推动了学校午餐项目的故事。Marius走访多所学校,建立厨房、培训厨师、谈判供应商,最终每天为1100名学生提供午餐。他的成功源于不过度思考、勇于行动的态度,体现了“天真+执行力=奇迹”的理念。文章还提到,Marius离开后,另一位实习生Anastasia继续推进项目,并计划扩大规模。Marius和Anastasia都决定在学业间隙重返肯尼亚,进一步推广项目。文章强调,天真和行动力可以克服恐惧,创造奇迹,而选择基于爱而非恐惧,往往能带来意想不到的成果。
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1

实习生Marius的故事我在公众号已经发过。

我选择把这个故事放到【面对不确定性】这一章里,是因为很多时候,面对诸多未知,唯一的答案无非三个字:“就是干”。

想的少一点,说的少一点,做的多一点。很多问题都迎刃而解了。

比起公众号版本,我在这片文章的最后加了一点彩蛋:Marius离开快一年后,我们的午餐项目怎么样了?

2

二月份的时候我发了这条朋友圈。

我的德国实习生今天离开肯尼亚了。一个20岁高中刚毕业的男生,三个月里用逆天的速度和执行力,把我们整个团队都惊艳到了。去年7月的时候我第一次拜访了农场附近的几个学校,发现多数都是不给学生午饭的。有的孩子家里提供饭,有的孩子没饭可带就饿着肚子。实习生来的时候我就跟他说,你工作之余有时间就去走走附近的学校,看看我们有什么能够做的。他一个人走访了好多学校,和校长老师家长谈判,给其中两个学校建了厨房,培训了厨师,谈下了供应商,做起了午餐项目。目前每天供应1100名学生。昨晚我们farewell dinner,我的合伙人评价他像我当初一样天真。“Marius was naive like Yi, but sometimes only naive people get things done, because they don’t overthink.”天真+执行力=做成一件看似不可能的事

Marius是个德国小孩,是我的一个德国投资人介绍来的。虽然是投资人介绍,我们也没有降低要求,还是经过了我的面试才同意他来实习。

后来我才知道他的身家背景,是德国最有钱的老钱家族之一,财富传承已经五代,有着可以维基百科出的姓氏。但是他的妈妈决定以“普通小孩”的标准培养他,根本没有什么养尊处优,除了在他的教育上愿意花钱,其他都是正常标准。甚至长到20岁来肯尼亚,是他人生中第一次走出欧洲。(虽然他告诉我,觉得自己已经被“spoiled” - 但说实话,国内普通中产家庭的小孩可能都比他被spoiled多。。)

认识他之后,我觉得他“长得很好”:心理健康,有责任心,有社会责任感,也有家族培养出的天生的自信;觉得他妈妈的教育方法绝对是用对了。

很神奇的一点是,他不介意农场相当一般的条件,甚至呆了几个月都没有回一次内罗毕享受城市生活。我问他你想不想去Safari,他也说没兴趣:I came here to stay at the farm. If I want to see animals, I will come again. But now I have work to do.

真是德国好实习生,感动哭老板我本人。

突然想到某个富人说的至理名言,大意是:

I want my children to have enough money that they feel like they can do everything.But not so much money that they feel like they don’t need to do anything.我希望我的孩子有足够多的钱,让他觉得自己可以做任何事;但不要有太多的钱,让他觉得自己什么都不用做了。

跑题了,说回“天真之人”。其实最重要的一点就是不要overthink。如果凡事都瞻前顾后,犹犹豫豫,真的是大概率做不成。

当初Marius想搞这个feeding program也是被我合伙人各种阻拦,问了无数的what if:如果食物中毒怎么办了,如果搞不起来怎么办了,如果后续不能持续怎么办了。后来我说“大哥,你就让他试试呗。我觉得这个小孩可以的。” Just let him do it!

事实证明我眼光没错。但就算我错了呢?不过是放弃一个项目,另寻一个路径,换一个人,从头再来呗。

我的合伙人评价Yi is naive,也确实不错。我也是个很少overthink的人。如今好多人问我为何搞什么非洲农业,我可以说出个一二三四。但这都是马后炮,事实是我刚巧在合适的时间遇到了这个机会,我就抓住了。我没有思前想后,也没有拿excel表计算收益回报,就是觉得这事儿我感兴趣,和我一起干的人靠谱,我能学东西,我就上了。

有时候,把事情搞复杂是因为你还没想清楚自己要的是什么。马斯克说要回归first principles思考问题,其实就是搞清楚问题本质。

我现在最常用的first principle是:用爱选择,不是恐惧(Choose out of love and not fear.)如果我犹豫不定,我就问自己:你在怕什么?这些恐惧是真的吗?最坏的结果会怎样呢?

神奇的是,每次我选择克服恐惧,都有奇迹发生。

那么,继续当一个天真的有爱之人吧。

3

Marius离开一年之后,发生了什么呢?

他走了之后,投资人又给我介绍了第二个实习生,来自布达佩斯的18岁女生Anastasia。她接手过Marius打下的根基,谈下了第三个学校,把我们的feeding program继续做了下去。

大概半年后的某天,Marius给我发信息,说我们第一个学校的成绩提高了好多!

数据显示,肯尼亚大约有1/4的孩子发育迟缓,基本都是营养不良导致。我们提供的一顿饭,可能就是孩子们一天唯一的一顿饭。肚子吃饱了,才有精力学习。

Anastasia在实习三个月之后离开了肯尼亚,不久后又电话告诉我,“我和家人商量好了,推迟一年上大学,gap year回来把这个午餐项目做大。”

Marius去瑞士上了大学,他三月复活节会回来visit,也做好了大一毕业后gap year回来继续全职一年的准备。

他们写好了一份strategy plan,今年会上线网站和募捐通道,争取把项目推广到50个农村学校。

天真创造的奇迹,仍然在继续。

思维导图生成中,请稍候...

问题 1: 实习生Marius在肯尼亚做了什么?
回答: Marius走访了多个学校,与校长、老师和家长谈判,为两个学校建立了厨房,培训了厨师,谈下了供应商,并启动了每天为1100名学生提供午餐的项目。

问题 2: Marius的背景是什么?
回答: Marius来自德国一个富有的老钱家族,财富传承已五代,但他的母亲以“普通小孩”的标准培养他,注重教育而非物质享受。

问题 3: 为什么说“天真的人可以创造奇迹”?
回答: 天真的人往往不会过度思考,而是直接行动,这种“天真+执行力”的组合让他们能够完成看似不可能的任务。

问题 4: Marius离开后,午餐项目如何继续?
回答: 第二个实习生Anastasia接手了项目,谈下了第三个学校,并计划在gap year期间回来将项目扩大到50个农村学校。

问题 5: 午餐项目对学生的成绩有何影响?
回答: 数据显示,提供午餐后,第一个学校的成绩显著提高,因为许多孩子每天只有这一顿饭,吃饱后更有精力学习。

问题 6: 作者如何应对不确定性?
回答: 作者认为面对不确定性时,少想多做是关键,选择基于爱而非恐惧,并回归问题的本质(first principles)思考。

问题 7: Marius和Anastasia的未来计划是什么?
回答: Marius计划在大一毕业后gap year回来全职参与项目,Anastasia也决定推迟一年大学入学,继续扩大午餐项目。

问题 8: 作者如何看待Marius的教育方式?
回答: 作者认为Marius的母亲以“普通小孩”标准培养他的方式非常成功,使他心理健康、有责任心和社会责任感。

问题 9: 作者如何评价自己的“天真”?
回答: 作者承认自己也是一个很少过度思考的人,认为天真和直接行动是成功的关键。

问题 10: 午餐项目的未来目标是什么?
回答: 目标是上线网站和募捐通道,将项目推广到50个农村学校,帮助更多孩子获得营养午餐。