1、超低成本轻创业：最科学的起步，知识赛道首选

㊙️ 说个秘密，核心认知篇本来是没有的。

因为身边绝大多数人都是创业者和企业家，我们也陷入到某种“知识的诅咒”，天然认为所有人都已经知道了轻创业的好处，并且迫切希望掌握这套思路和方法。直到我们在给伙伴做指导时，才发现讲清楚这件事的核心认知，竟然十分必要。

so，咱们开始真正的从0开始。

2023年，如果要给你一个努力的方向——

我们的答案会是「知识轻创业」。

因为这件事可能没那么宏大，但足够我们个人的生存与成长。

相比于其他，它更有成长空间、更有自由度，以及价值感。

围绕这个结论，这一篇我们会重点给大家讲清两个要点——

Q1 为什么最好是「知识」，其他不行吗？

Q2 为什么最好是「轻创业」，真的香吗？

先看第一个。

谈不上yes or no，只是会相比其他类型的副业/创业，知识轻创业有不可替代的巨大优势。

虽然2016年被称为知识付费的元年，但管理学大师德鲁克早在30年前就提出了「知识经济」概念，克而瑞数据的研究更是表明，知识付费行业规模预计会达到3000亿。

这并不夸张，以我们近十年的从业经验来看，不管是技术支持还是用户规模，或者市场成熟度，当下确实发展到了从**“产销分离”到“产销一体”**的阶段，每个人都有机会创造知识产品，积累个人版权的数字知识资产。

在过去辅导中，我们听到最多的问题就是：

「我是否适合做知识轻创业」？

其实这个问题的答案也特别简单。

判断标准是**「如果你过去几年参与过线上知识付费学习」，那你就适合。**

并且，参与过的学习项目越多、交过的学费越多，那你的适配度就越高，因为你已经建立了丰富体感。

不同于短视频平台上的娱乐化网红，通过制造新鲜、猎奇、情绪等吸引用户注意力，满足浅层次的精神消费，知识类创作者/服务者通过有序的信息输出，经验模块化交付提升影响力，**天然更容易建立信任。**而「信任」是实现商业的最大甚至唯一前提，简单的说：离变现更短，离现金更近。

另外，轻创业，讲究的就是一个轻车熟路。

一轻，精力轻；二轻，资源轻；三轻，操作轻

「轻」这个词也被我们形容为「轻轻拿起」。轻轻拿起给人一种全身贯注、小心轻放的感觉，这也意味着我们创业之初就该抱着这种心态，尽可能足够专注，并控制好风险。

另外，据我们观察，很多人把「创业」这件事想得过于复杂了。把「创业」两件个字变得沉重，惯性地和开公司，拉投资，找合伙人、盘资源、租场地这些关联在一起。

可以，但没必要。

在今天这个高度不确定的时代，如果创业的第一步，是注册公司、找场地、装修、并且雇人开始的话，这个创业是大概率死定了。哪怕你已经有一个公司，最明智之举依然是用极小成本启动，快速验证、及时调整。

轻创业有三不：不租房、不雇人、不投资。 那么依靠什么呢？依靠自己的技能、与平台的合作、找到自己的粉丝。

轻创业更多是一种 **“精益创业” **，这是被主流商业反复验证过的一种成功概率最高的创业思维。“精”体现在质量上，追求“精益求精”；“益”体现在成本上，就是拒绝浪费、小步快跑的迭代思维完成创业的逐步通关，实现盈利，它的优势就是让整个创业变的很 “轻盈” 。

我们把这类知识轻创业群体给了一个很形象和贴切的称呼** “知识小行家”** 。

知识小行家，意味着一个人也能也形成一家赚钱的、且风险很小、管理成本很低、应变能力很强很灵活的** “一人公司”**。

再次强调一下，知识轻创业这事儿谁都能做。

不论你是企业创始人、公司高管、组织负责人，自由职业者、店主、公务员、大学老师，还是夫妻档、全职宝妈，甚至职场萌新、学生。只要你相信，你掌握的理论知识、有效经验和实践得出的方法论可以帮助到很多人。

当下，你有没有过这样的感受，现在想做一些事情，比从前更有难度了，特别是赚钱。大家都对未来如何发展，财富如何积累产生了很深的困惑。究其根源，技术的发展让今天世界的链接方式、组织方式已经在发生了根本性变化。

中欧商学院教授龚焱在**《公司制的黄昏》里提出过「时代动力」这个概念。他通过研究全美国所有上市公司从1950年到2014年间跨度64年的表现分析得出，1995年以前的时代动力是靠规模效应**，企业越大，单位成本下降就越多，利润越高，并且主要集中在制造业、能源、基础建设等领域，绝大多数人也必须依靠公司生产和发展。

在1995年以后，除了原来的规模效应之外，随着互联网的发展，我们又增加了一个新的驱动轮子——**网络效应，**网络效应具体是指每增加一个新的用户，将会导致原有N个用户的价值都会增加。梅特卡夫定律更是指出，一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方，最终形成赢家通吃的局面。

互联网先知凯文凯利早就说过**「世界的本质是链接」。**

再往长远点讲，知识轻创业也好，知识小行家也好，最终要达到的结果是——

通过打造产品实现价值输出，从而让自己变成一个超级节点。

如今，只要你把你的知识变成产品，利用网络（社会网络&互联网）成为节点，那你就可以脱离原有的公司、组织体系，独立创造价值。这对绝大多数普通人而言绝对是福音，是每个普通个体都可以吃到的时代红利。成为网络节点本身就是个体最稳妥、体面、复利增长的方式。

未必是单纯想要做所谓「知识创业」的朋友，只要想要与社会产生更多连接的朋友，在网上创作，就是在制造机会和可能性的过程。

在巴菲特看来，这世界上只有三件事值得做一辈子：创作、教育与投资。对此，我们也深信不疑，并且越推动这个项目，我们就越发觉得我们的知识轻创项目完美覆盖了这三点。

一个人为核心的“小而美”的企业。常见的形式有专家工作室、自媒体工作室等。

未来一年，我们会帮助至少1000个知识小行家走上轻创之路。

未来五年，我们希望这个数字到变成10000。

目前已经有几十位伙伴开始了如火如荼的个体轻创之路

有针对**「企业一号位建立财务思维」指南的非比佳**

有专注**「0-3岁家庭早教启蒙」**指南的杨桃老师

有帮助**「家长培育男孩自驱力」**指南的星辰教练

有研究新课标推崇的**「项目式学习」**指南的Lisa

有针对**「管理者历史思维养成」**指南的历史老师林晨

有打造**「读书博主IP」**指南的百万博主鹏小飞

……

我们给知识轻创业定了一个slogan ：**我为自己干，**这句话可以很好的概述我们的行动理念。

创业是定义你喜欢的工作方式，创业不是做给别人看。

但需要澄清的是，**「我为自己干」并不是单打独斗、脱离公司的组织形式，自己一个人做生意，我们这里提到的「我为自己干」**有更丰富的内涵，它确实更贴近「一人企业」这种感觉，每个人都可以是“自己”这家无限责任公司的CEO。

《原则》一书作者瑞达里欧说过，“如果不想过被他人主导的生活，你就必须决定怎么做，而且更有勇气去做”，如果你没有思考过“自己”这家公司存在的意义，那么你一辈子只能做“代工厂”，所谓的觉醒，也不过是普通人开始有了经营自己的意识。

这也是我们撰写这份指南、发起这份项目的初心，我们希望更多人可以和我们一起开始真正投资并经营自己✨