生意的知识结构——菜鸟篇

本文为生意新手提供了一套系统的知识结构，分为六个关键部分。首先，建议以低风险、低成本的方式积累生意优势。其次，理解生意的本质是“买”和“卖”，选择竞争较小的领域。第三，积累本金并控制风险，设定亏损底线，避免过度投入。第四，谨慎选择合伙人，初期可独立操作以避免关系问题。第五，强调执行力，初期需亲力亲为。最后，学会复盘，通过实践不断学习和改进。这套结构旨在帮助新手逐步掌握生意的基本要领。

文章内容

思维导图

常见问题

社交分享

本篇专为没有做过生意，或者生意做过，但不怎么成型的读者所写。

我将其粗略分出六个部分：

1、找到自己的生意优势

知道如何低风险低成本的积累属于自己的生意优势。无论有没有足够的筹码，我都建议用“低风险、低成本”的方式来积累，高中就能拿几百万出来投资的类型不在此列。

2、理解生意的本质

通过理解生意的本质去选择适合自己的生意。生意的本质无非“买”和“卖”。买的有需要，卖的有利可图，且最好选择别人验证过，竞争没那么激烈的领域，生意天赋异禀者不在此列，比如大学就能赚1000万者。

3、懂得如何积累和本金

对本金有足够的积累和控制风险意识。要设定好可以亏损的底线，不能无止境的投入。生意是一个不断摸索自己能做什么的过程，也是一个不断了解，自己暂时做不到什么，因此可能现金流无法覆盖生活开销的过程。用有限且可以承受的本金，设定对应的尝试时间，能尽可能避免自己投入太多的机会成本，因为确实有的人，并不适合做生意，可能更适合在职场上发展。

4、选合伙人

知道如何选定合伙人。前期如果自己的能力不足，也找不到合适的合伙人，未必要硬找，不如先自己干。尽量不要两个菜鸡一起做生意，除非两人都是很擅长成长学习做生意的。绝大部分生意新手，处理不好和合伙人的关系。如果只是自己干，做不做得好，归因都是自己，不会把锅甩给别人，压力虽然更大，但倒逼成长的速度也会更快。

5、执行力

执行力要强，小生意就是啥都要干的，别幻想做什么管理。小生意的利润，在初期，都是从自己的执行省下的人工里，挤出来的。

6、懂得复盘

没有人天生懂得如何做生意，大家都是干中学，干中练的，不懂复盘自己的生意过程，进步会很慢。

之后我会将每一个部分，展开讲讲。

思维导图生成中，请稍候...

问题 1： 如何找到自己的生意优势？
回答： 建议通过低风险、低成本的方式来积累属于自己的生意优势，避免盲目投入大量资金。

问题 2： 生意的本质是什么？
回答： 生意的本质是“买”和“卖”，即满足需求并从中获利，选择竞争不激烈且已被验证的领域更稳妥。

问题 3： 如何积累和控制本金？
回答： 设定可承受的亏损底线，用有限的本金进行尝试，避免投入过多的机会成本，同时明确自己暂时无法做到的事情。

问题 4： 如何选择合适的合伙人？
回答： 如果能力不足且找不到合适的合伙人，建议先自己干，避免与同样缺乏经验的合伙人合作，以免处理不好关系。

问题 5： 小生意初期需要具备什么能力？
回答： 需要强大的执行力，初期要亲力亲为，通过节省人工成本来挤出利润，而不是幻想做管理。

问题 6： 为什么复盘对做生意很重要？
回答： 复盘可以帮助总结经验教训，加速进步，因为没有人天生懂得如何做生意，都是在实践中学习和成长的。

问题 7： 如果发现自己不适合做生意，该怎么办？
回答： 如果发现不适合做生意，可以及时止损，考虑在职场上发展，避免继续投入过多的机会成本。

问题 8： 为什么建议新手不要硬找合伙人？
回答： 新手往往处理不好与合伙人的关系，自己干虽然压力更大，但能更快倒逼成长，且责任归因清晰。