2025年做品牌内容 怎么把同一笔钱花出最好的效果?全网最全 内容制作方式盘点

品牌视频 内容制作方法 广告公司合作 媒体平台合作 KOL合作 inhouse创意 半freelancer团队
2025年品牌内容制作的关键在于如何高效利用预算,选择合适的内容制作方式。品牌视频可分为产品向和情感向两类,前者侧重产品介绍,后者注重品牌价值表达。制作方式主要有五种:1)广告公司,创意费高但配合度高;2)媒体平台,具备流量和名人资源,但费用昂贵;3)KOL和机构账号,网感好但档期难约;4)品牌内部策划,增强创意控制力和效率;5)半自由职业者模式,搭建内部团队,降低成本。在内容饱和的时代,品牌需结合预算和目标,选择最适合的制作方式,以实现最佳效果。
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品牌视频从沟通目的 分为 产品向和 情感向。

产品向的,比如产品介绍,用机指南,场景视频。

如3C描绘产品细节,快消美妆品的讲解产品成分,

用途有的是放在发布会,线下门店轮播介绍,各种线上媒体的投放。

这种一般直接找广告/制作公司。

而第二类,情感向或品牌向的视频,一般涉及到表达产品/品牌的价值/情感主张,

叙事空间更大,更多是线上社媒传播。

内容的制作方也有了更多选择。

之前做品牌内容时,把市面上所有的合作形式都做了一遍,基于实战检验,盘点一下各种内容合作方的优劣 ——

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【方法1】广告公司、以及更下游的制作公司

eg. 胜加、天与空、木瓜

-优:时间和内容配合度高+ 熟悉品牌方的营销需求

-劣:内容sense是否适应新媒体语境(很硬的广告片,钱少的话只能得到行活)、创意费贵(一条50w起步)

他们的模式一般是 自己是创意agency,收取一笔创意费

然后在制作时,找熟悉的制作agency,那对品牌方来说,就是两层的中介费了

所以如果你真的想要某个agency的创意,有个省钱办法是拆开,创意出来之后单独找 制作公司,但是这中间很多制作方面的把控(导演/置景等)就需要自己花时间去把控(总之每一笔钱都不是白省的)

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【方法2】媒体平台

头部平台自制团队、传统媒体采编团队及新媒体矩阵

eg.腾讯视频、网易浪潮工作室、GQ

-优:具备媒体优势,选题挖掘能力强(毕竟做记者的) + 平台流量分发能力(腾讯系的流量、各种APP的端内分发资源,数据KPI达不成的时候,选一个冲一冲量,懂的都懂)+名人资源(可以通过他们牵线搭桥合作,自己单独去找蔡国强/许知远or whoever可能有点难,但背靠平台去reach就会容易很多)

-劣:费用贵(单内容制作70w起步,需要资源打包,比如媒介资源),制作团队一般外包,能力存在不确定性(没了执行,再好的创意也是狗屁),如果你的合作金额不高,这种机构为了保证自己的内部利润率,可能会配一个较便宜(cha)的制作团队,以及预算有限的置景

p.s.谈合作的时候可以多薅一薅他们的账号分发权益(比如腾讯系下面都有很多账号,什么@腾讯新闻/@科技鹅…)

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【方法3】KOL & 机构账号

制作精良的KOL、PGC、垂类自媒体机构

eg. 时差岛、地球研究所、艺术菜花

-优:选题挖掘能力强,网感好(毕竟靠做社媒内容起家) + 账号自带流量

-劣:达人把控性不高、时间配合度不高(档期难约,eg.艺术菜花得提前半年?)

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对比完也可以发现,为啥第一类做内容的广告公司单子越来越少了,因为在这三类都提供了内容的前提下,后两者 还额外提供了渠道(账号自带流量),在手头预算固定的情况,你猜品牌方会更愿意选谁呢

而且在如今用户注意力粉尘化、内容饱和的时代,品牌平地起高楼的自造热点,自述观点,做出爆款的机会越来越小了。能火的——

要么靠大量的资源去砸,B站的【后浪】火,你以为只是内容做的好,其实后面花了多少央党媒资源助推?

要么承接已有的高热度的社会情绪,珀莱雅的《性别不是界限,偏见才是》背后是女性平权,饿了么的《祝你过年不用饿了么》背后是“打工人的心酸”

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当然,还有【方法4】

现在越来越多品牌方自己inhouse策划和创意(快手的we工作室?),然后直接找制作公司执行,省去中间创意agency的价格。这样除了省钱还有两个好处:

  1. 增强对创意流程的控制力:品牌可以更好地掌握创意的方向和内容,确保创意符合品牌的需求和目标。像前面第二类那种花了一大笔钱,强把控资源(品牌方决定找哪个名人)和创意脚本(磨了不知道多少轮),最后落到执行依然需要开盲盒(为了保证利润制作团队很便宜)的情况,就可以尽量规避了
  2. 提高工作效率:由于inhouse的团队成员在公司内部长期浸淫,很了解品牌的需求和目标,因此可以更快地提供符合要求的创意方案,从而提高工作效率(不用一遍遍对外部agency写brf,讲brf,讲品牌方的内容调性需求)
  3. 组织的能力沉淀:和外部团队合作,制作经验主要长到了他们身上。自己团队做,因为参与项目更加立体和完整,每一次项目积攒的经验,都实打实的攒到了自己团队的身上

上述提到的办法,都漂浮着人民币的味道

那对于预算少又想做出高质感片子的品牌来说,就没法了吗?

这里提供一个我看到的行业内比较先进的生产方式

【方法5】,半freelancer的形式搭建inhouse团队

大家都知道观夏的内容能力很强,除了和创始人自身杂志内容人出身,有很好的内容taste以外,

他们日常的内容,并不是每一条都很贵。

他们会招一个导演inhouse,不需要坐班,每个月固定薪资,你两个月交付一条片子就行,然后这个导演就拿着器材去山里拍了。

交付完这条片子之后,你在外面接活,公司不管你。

对公司和员工来说,都心满意足了——

-创作人有了一份旱涝保收的固定收入,同时自己多余的创造力和生产力依然可以外部变现,因此收入有机会上不封顶

-对公司来说,一个员工的固定薪资(每个月几万)vs 6条以上的片子,按市场价估算,一条10-15w是肯定要的,美滋滋省一大笔钱

你的公司规模、预算量级和业务目标更适合哪种【方法】呢?

思维导图生成中,请稍候...

问题 1: 品牌视频通常分为哪两类?
回答: 品牌视频通常分为产品向和情感向两类。产品向视频主要用于产品介绍和使用指南,而情感向视频则侧重于表达品牌的价值和情感主张。

问题 2: 广告公司和制作公司在品牌视频制作中的优缺点是什么?
回答: 广告公司和制作公司的优点在于时间和内容配合度高,熟悉品牌方的营销需求;缺点是内容可能不适应新媒体语境,创意费用较高,通常需要支付两层中介费。

问题 3: 媒体平台在品牌视频制作中的优势和劣势是什么?
回答: 媒体平台的优势在于选题挖掘能力强、平台流量分发能力和名人资源;劣势是费用昂贵,制作团队通常外包,能力存在不确定性。

问题 4: KOL和机构账号在品牌视频制作中的优缺点是什么?
回答: KOL和机构账号的优点在于选题挖掘能力强、网感好、账号自带流量;缺点是达人把控性不高、时间配合度不高。

问题 5: 品牌方自己inhouse策划和创意的优势有哪些?
回答: 品牌方自己inhouse策划和创意的优势包括增强对创意流程的控制力、提高工作效率以及组织的能力沉淀。

问题 6: 半freelancer形式的inhouse团队如何帮助品牌节省成本?
回答: 半freelancer形式的inhouse团队通过固定薪资雇佣导演,导演在完成公司任务后可以自由接活,这样公司可以用较低的成本获得高质量的视频制作服务。

问题 7: 在当前内容饱和的时代,品牌如何提高视频的爆款几率?
回答: 品牌可以通过大量资源投入或承接已有的高热度社会情绪来提高视频的爆款几率。

问题 8: 对于预算有限的品牌,有哪些制作高质量视频的方法?
回答: 预算有限的品牌可以考虑半freelancer形式的inhouse团队,或者直接找制作公司执行,省去中间创意agency的费用。

问题 9: 在选择内容合作方时,品牌方应考虑哪些因素?
回答: 品牌方应考虑合作方的创意能力、制作能力、费用、时间配合度以及是否自带流量等因素。

问题 10: 为什么广告公司的单子越来越少?
回答: 广告公司的单子越来越少是因为其他合作方不仅提供内容,还额外提供了渠道和流量,品牌方在预算固定的情况下更倾向于选择后者。