10 职场转型篇 | 如何做出正确的转型决策?

职场转型 决策技巧 职业发展 高手决策 长期规划 复盘
职场转型决策是许多人面临的难题,无论是新人还是资深职场人士,常因犹豫不决、反复无常或后悔而陷入困境。决策水平低的表现包括一意孤行、低水平重复等。高手决策的四大特点是:分清决策过程与结果、看清主要矛盾与必要代价、选择难而长期的决策、减少决策追求一战而定。提升决策水平的技巧包括收集逻辑与原理、建立行为准则、敢于决策并多做复盘。通过不断学习和实践,可以有效提高决策能力,避免陷入重复困境,最终实现职业转型的成功。
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一、做决策的水平

职业选择是个难题。无论是初入职场的新人,还是所谓“35岁危机”的中年老油条,同样感到棘手。

人们在做职业选择的时候,总是希望一份工作,既有传统行业的稳定,又有新兴行业的发展机遇,最好还能高薪、高福利,公司人际关系简单,办公地点离家近,等等。但到头来发现,人生自古两难全。

所以总结下,大部分做决策主要的表现有:

1、总是犹豫不决

一件事,这担心,那害怕,再等等,再看看,总拖着,不敢下决心,不敢行动,最后要么不了了之,要么做了也是徒劳无功;

2、总是反复无常

决策不坚决,行动自然就不坚定,干着干着就懈怠了,时不时停下来质疑、观望、emo(忧伤),遇到点挫败就退缩。过阵子发现来不及了,着急了,就开始乱动作;

3、总是后悔

总说当时要是怎样就好了,说自己错过了多少机会,悔不当初。我经常听到这样的言论,说80后至少错过了4次发财的机会:买房、做淘宝、做微信、做抖音。好像机会永远在过去。

下面这样的行为,往往也是决策水平不佳的表现:

总是一意孤行、孤注一掷

无视别人的意见,反感相反的观点。脑袋里认死理,比如,学历高了,工作就好找了;相信只要努力就能成功;换个好领导,工作就好干了等等。

一直低水平重复:

工作一直是高强度地加班,一直不能升职加薪;总是嫌弃自己胖,但是怎么也瘦不下来;不想单身,但就是找不到对象等等。

如果我们对自己的现状不满,超过了3年依然维持着现状,基本可以判断,我们的思考和决策水平有待提高,否则就会一直困在当下。

二、高手如何做决策

那高手是如何做决策的呢?我总结了4点:

1、分得清决策的过程和决策的结果

普通人总是希望,自己的决策一定要是对的,是成功的,结果必须是好的,否则就不敢决策,就认为自己决策失败了。

事实上,高手明白,我们只能确保决策的过程没有问题,不能确保决策的结果一定是好的。

举个例子,我们玩一个扔硬币的游戏,正面朝上给你100元,反面朝上,给你1元,任你选择。我们肯定都会选择正面朝上,但是最终结果,是反面朝上,那我们的决策错误了吗?

决策没有问题,只是正确的决策,并不一定能带来好的结果,结果常常是不可控的,因为总有我们不知道的信息,总有不可控的意外事件。

我们去北上广打拼,结果被黑中介骗房租,被坏老板骗工资,是我们就不该来北京吗?

我们努力工作, 写方案、做策划,结果客户取消订单,领导抢走我们的功劳,那我们就不该努力吗?

高手知道,我们只能尽量做对的选择,选择后的结果,并不用太在意,因为在意也没有用,越在意结果,就越容易焦虑,就越容易懊悔,于事无补。

2、看得清主要的矛盾和必要的代价

普通人做了决策,稍微遇到挫败,遇到非议,就容易放弃,扛不住压力,坚持不到最后。

高手们,看问题的格局更高,眼光更远,能够忍受暂时的挫败和痛苦,坚持下去。

举个例子: 改革开放初期,国门刚刚打开,中国很多最优秀的人才,都出了国。最夸张的时候,7个出国留学生,只有1个人回中国。当时人们对此非常不满、非常担心,觉得中国自己培养的人才,去建设别人的国家,中国被掏空怎么办?于是国家一度限制出国。

很快高层就决定,“来去自由,鼓励归国”,不再限制出国。为什么这样呢?因为要发展,就要走出去,就要有人才,不开放,7个人里愿意回来建设祖国的那个人也出不去啊。

人才流失,是因为中国当时确实落后,这是根本问题,只有解决了这个问题,人才才不会流失,但是根本问题的解决,需要时间,我们只能接受现实。自己好好发展才是王道,才是核心矛盾,这个过程中,人才流失,也只能忍了。如今几十年过去了,留学归国的人,已经占了多数,以后还会更多,甚至将来全世界的人才,都会来建设中国。

来北上广的机会多,成长快,代价是孤独、压力大、生活品质低。认真工作,成长快,但是做多错多,领导批评、同事挖苦,这就是现实。

任何决策都有代价,都会带来新的痛苦和煎熬。很多人,看不到做事情的初心,看不到坚持下去的收益,只被眼前的难题吓倒,被一部分人的挖苦、非议裹挟,结果就放弃了。忍受不了痛苦,付不起代价,那就容易自怨自艾,一事无成。

成功比拼的本来就不是流血和牺牲,喊口号,下决心没有用,真正需要的是忍耐和煎熬。

3、做难而长期的决策

普通人做选择,通常都是从现有的环境和资源出发,挑一个容易的先干着,但是高手不会这么看待问题,高手会看到问题的终局,努力从根本上解决问题。

拿华为和某想来举例,这两个公司,起步是一样的,刚开始都是做倒买倒卖的活,赚到一些钱之后,华为选择了技术路线,一点点将欧美技术吸收,做出质量差些,但是便宜很多的产品,卖到非洲那样的穷地方,刚开始异常艰难,但一步步稳抓稳打,真正掌握了研发,拥有了核心技术,成就了今天的辉煌,成为国人之光,前途不可限量。

某想不做研发,抱紧美国企业的大腿,只做代工和经销,刚开始发展很快,一度战绩辉煌,赚了钱,就买国外知名的落后企业,给自己续命。讨巧、速成,总挑容易的事情干,经常打着爱国旗号,在中国赚钱,补贴海外用户,产品出了问题,只召回国外的,国内自己人就凑活着用吧。因此这些年越混越挫,口碑越来越差。

人生摆在我们面前的,从来不是正确的选择和错误的选择,而是艰难的选择和容易的选择,容易的选择都有毒,艰难的选择才能让我们的路,越走越远。

直面真正的挑战,克服真正的难题,制定长期的计划,是高手决策的特点。

4、努力减少决策,追求一战而定

普通人总是稀里糊涂做了一个决策,结果带来一堆问题,又不得不做更多决策去补救。

比如我们在工作中遇到误解和不公,很多人会觉得是同事、领导针对自己,于是不服气,选择摆烂、较劲,或者发脾气,去对质,这样情绪是发泄了,但是于事无补,不仅得罪了同事,还留下了坏印象,惹来一堆新麻烦。

当我们做了一个需要不断追加决策的决策时,麻烦就一个接一个来了。好的决策,应该是消灭决策的。

比如你们单位门口,每次有人要进门,都要请示领导,这对领导来说,就是一个要持续追加决策的决策,那当然就是大麻烦。领导要做的是制定一个门岗制度,什么人持什么证可以进,没有证的,什么情况下可以进。此后对领导来说,决策就被消灭了,这就是好决策。

高手面对问题,都是想着怎么不让这个问题再次发生,怎么避免反复遇到同样的问题,最好是一次决策,永远照此执行。

三、提升决策水平的三个技巧

明白了高手决策的4个特点,下面我们用具体的方法,提高自己决策的水平:

方法一:收集逻辑和原理

想做出好的决策,是需要相当的眼界和格局的,否则很容易短视和盲动。

其实过去20年,买房就能赚钱,背后有非常清晰和简单的逻辑:只要一个国家政局稳定,经济发展,必然会开始城市化,人口向城市聚集,房价就一定会上涨,大概城市化率涨到65%,就会放缓,房子就不会涨了,只有核心大城市的核心地段继续涨。1996年,中国城市化率只有30%,到了22年就已经涨到了65%,所以房地产整体看,肯定是凉了。

所以前些年,出过国见过世面的,懂些经济发展规律的,都知道买房,借钱也要买房,闭着眼睛买,躺着就赚钱。

什么事情,都是有背后的底层逻辑和原理的,我们只有不断学习,思考,总结,才能掌握,才能帮我们做出正确的决策,比如这个对我做决策影响很大的逻辑:

**商业世界,生产的是大爷,消费的是屌丝。**赚钱的秘诀其实很简单,就是能生产出别人愿意消费的东西。你会理发,你能让贵妇人只找你理发,就能赚大钱。你会搞定大客户,你的领导就会把你贡起来。

每个人都应该有这样的思维,如果我们只是刷别人的视频、玩别人的游戏,读别人的文章,完成领导安排的工作,我们一辈子也挣不到什么钱。要努力拿出自己的产品,产品可以是一套解决方案,也可以是文字、视频、玩具、电影等等。

我目前主要靠抖音直播赚钱,但是我绝大多数精力放在了写文章和迭代课程上,因为直播这个产品没有积累,我不可能永远直播,但是文字能积累,所以我坚定地写文章,不断丰富我的管理课程。

要想提升决策水平,就要多去学习、收集、萃取这样的逻辑,具体的做法包括:

1、阅读财经类文章,关注一些财经博主,听一些商业解析的内容;

2、跟着靠谱的老师学习系统的课程,尤其是营销、管理、战略等相关的课程;

3、长期关注一些人物或者商业领域,不断思考、验证、总结自己的判断。

方法二:建立自己的行为准则

人生能做的事情太多了,各种信息,各种诱惑也很多。而人常常又是情绪不稳定,注意力不集中,很容易掉进坑里的动物。

要想不犯错,我们可以提前制定一些行为准则,干脆一辈子不要碰,让自己少做决策,避免被坑。

不要相信不做什么,你会有多大的遗憾,比如不读某本书、不见某个人、不去某个地方、不做某件事,你会多遗憾。做了真就没有遗憾了吗?都是忽悠你下单的营销话术而已。

不要抱着“不试一试怎么知道”的心态随意尝试, 就算你告诉我,今天买张彩票,明天能中一百万,我也不买,不做就是不做,没有商量的余地。

我大学的时候,在李敖的书里读到这么一段,孙中山癌症晚期,宋庆龄找来胡适,让胡适劝孙先生试一试中医,胡适说:您试一试吧,万一有效呢?孙先生说:适之,你是知道我的。就拒绝了。孙中山一生只信西医,哪怕成本很低,哪怕可能的收益很高,说不碰,就是不碰,没有任何侥幸心理。

人生要有自己的定见,做什么,不做什么,要想清楚。想清楚了,就照此执行,没有任何商量的余地,没有妥协的空间,这样我们的生活会少很多麻烦。

而且精彩的游戏,都有规则,如果篮球可以用脚踢,足球可以抱着跑,那就乱哄哄,没人爱看了。精彩的人生,就应该有所为,有所不为。

方法三:敢做决策,多做复盘

决策这个能力,也是要不断训练的,平时就要敢于做决策,比如:

1、平时不敢拒绝领导,这周就找个事情拒绝领导;

2、平时不会试图说服别人,今天就试着说服一次;

3、制定短期的计划,比如学习某个课程,尝试某件事情;

4、试着优化工作中的一个环节,看看效果;

不要害怕犯错,不要害怕丢脸,任正非就说过,没有犯过大错的人,是不堪大用的。

做完决策之后,就要学会反思和复盘,比如回答这样的问题:

1、当时是怎么考虑的;

2、过程发生了什么?

3、结果是否符合预期;

4、得到了什么经验教训;

5、如果再做一次,会有什么改进。

自己的人生,只能自己负责,随大流、想当然、偏要和谁、和某些观念较劲,都是不成熟的表现,耽误的是自己的人生,所以一定要敢做决策、会做决策,敢付代价。

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问题 1: 为什么在职场转型中,很多人会犹豫不决?
回答: 因为人们在做职业选择时,往往希望兼顾多个理想条件,如稳定、高薪、发展机遇等,但现实中很难同时满足,导致他们担心做出错误决定,迟迟不敢行动。

问题 2: 高手在做决策时与普通人有什么不同?
回答: 高手注重决策过程而非结果,能看清主要矛盾并接受必要的代价,倾向于做难而长期的决策,并努力减少决策,追求一战而定。

问题 3: 如何理解“决策的过程比结果更重要”?
回答: 决策过程是可控的,而结果往往受不可控因素影响。高手明白,只要决策过程正确,即使结果不如预期,也不意味着决策失败。

问题 4: 为什么高手会选择做难而长期的决策?
回答: 因为容易的选择往往带来短期收益但长期隐患,而艰难的选择能从根本上解决问题,帮助个人或企业实现长远发展。

问题 5: 如何提升自己的决策水平?
回答: 可以通过收集逻辑和原理、建立自己的行为准则、敢于做决策并多做复盘来提升决策水平。

问题 6: 为什么在决策中要建立行为准则?
回答: 行为准则能帮助避免情绪化决策和随意尝试,减少犯错的可能性,让生活更加有序和高效。

问题 7: 复盘在决策中有什么作用?
回答: 复盘能帮助总结经验教训,优化决策过程,提升未来决策的质量和准确性。

问题 8: 为什么高手会努力减少决策?
回答: 因为频繁决策会带来更多问题,高手倾向于通过一次决策解决根本问题,避免后续的麻烦和追加决策。

问题 9: 如何理解“商业世界,生产的是大爷,消费的是屌丝”?
回答: 这意味着在商业中,能够生产出他人愿意消费的产品或服务的人更容易成功,而单纯消费他人产品的人则难以获得高收益。

问题 10: 为什么决策中要敢于接受代价?
回答: 任何决策都有代价,只有接受并忍受这些代价,才能坚持到最终的成功,否则容易半途而废。