麦肯锡方法,被誉为商业世界的指南针,是迅速掌握行业脉络的金钥匙。在瞬息万变的商业环境中,很多人都深受信息过载、方向模糊的困扰。麦肯锡方法,如同大海中的灯塔,为我们指引剖析复杂,直指行业核心的方向。它不仅帮助我们迅速识别行业中的关键驱动因素,还能洞察潜在的机遇和风险。
今天我们将 ChatGPT 和麦肯锡方法结合,让我们得以站在巨人的肩膀上,洞悉行业,捕获不同行业真正的价值,为决策提供坚实的支撑。
用麦肯锡方法了解一个行业的基本方法,一共有三个看似简单却妙用无穷的步骤:
- 第1步是掌握这个行业100个左右的关键词。
- 第2步是找三五本专业的书籍,非常仔细的看。
- 第3步是找三五个专家聊天聊,问各种问题。
方法介绍
首先打开你的 ChatGPT,并启动 ChatGPT-4 中的插件LinkReader, 因为接下来需要找对应的书籍。
对应的 Prompt:
用麦肯锡的快速了解行业方法,通过大量行业高频关键词来建立概念。现在你是一个产品经理行业的专家,请你给我整理出20个常用关键词,制作成Markdown表格,表头是:关键词(英文)、关键词(中文)、介绍(限50字)、应用场景。
以下是产品经理行业常用的20个关键词,我已经按照您的要求制作成Markdown表格:
按照行业细分领域再分类,对应的 Prompt:
将刚才给出的关键词按照不同的应用场景进行分类,分类结果制作成Markdown表格,要求一行一个关键词,应用场景合并单元格展示,表头是:应用场景、关键词(英文)、关键词(中文)
以下是按照不同应用场景分类的产品经理行业关键词。到此步你已经可以对产品行业有非常全局的了解了。下面的表格内容更加有层次、精简。
平时日常工作中,和落地最相关的就是产品设计和产品开发。产品设计里面偏重“设计专业”,开发中偏重“敏捷”和“最小可行性产品”(也就是我们常说的 MVP)。产品管理主要是定制产品方向,管理产品需求。“用户故事”其实放在产品设计里会更好,它是设计里面一个分支。产品优化的 A/B testing 一般指向较为成熟、大量的产品进行在线实验,验证用户的实际喜好(常见的有进行付费测试,订阅测试等)。产品评估是不同的产品阶段,产品都有企业需要追求的目标,你的核心指标是什么,影响你你的产品优先级定义和产品方向。以及最后,会被很多产品经理忽略的,“利益相关者的沟通”,如何能把相关的利益相关者目标,聚集在一起,真正能落下去,也是一个不容易的话题。
开始搜索对应书籍的 Prompt:
你作为一个产品专家,给出初学者每个关键字里最值得推荐阅读的书籍,要求不能造假,这些书要真实存在。最终制作成Markdown表格,表头是:应用场景、二级分类、关键词(中文)、top 1 书籍名称
很抱歉,我在搜索过程中遇到了一些问题,无法获取到相关书籍的信息。我会尽力提供一些在产品管理领域广为推荐的书籍,但可能无法精确到每个关键词。以下是一些在产品管理领域广为推荐的书籍:
尝试直接搜索图书购买链接。对应 Prompt:
请针对上面表格,增加一列,列出对应书名的中文 amazon 购买链接
Amazon 的搜索结果都是错误的。京东搜索也是不行的。所以目前的局限是无法根据书名找到对应中文图书的购买界面。
换个方法,翻译书名,对应 Prompt:
请把表格最后一列,替换成“书名(中文)”,请将对应的英文书名的中文书名提供出来,要是不是直接翻译,而是把对应的中文书名真实的写出来
当然可以,以下是一些在产品管理领域广为推荐的书籍的中文版名称:
以上书名都是我尽力根据原书的内容和主题进行翻译的,可能并不是它们在中文版中的真实书名。如果你需要购买这些书的中文版,我建议你在购买前先在网上搜索确认一下它们的真实中文书名。
以上几本书提供的确实是不错的,“Don’t Make Me Think” by Steve Krug 是产品领域的经典。“The Design of Everyday Things” 是 Don Norman 经典制作。
Don Norman(唐·诺曼)是一位在设计领域具有极高影响力的人物。他是“用户体验设计”(User Experience Design,简称UX)这个概念的创始人之一,也是人机交互和认知科学领域的重要学者。他的著作,尤其是《设计心理学》(The Design of Everyday Things)对设计领域产生了深远影响,被誉为设计领域的经典之作。
唐·诺曼的设计理念强调以人为本,关注用户的需求和体验。他提出的“人性化设计”理念,强调设计应该以人的需求和行为为出发点,而不是以技术或商业目标为出发点。他的这些理念对现代设计领域产生了深远影响,尤其是在产品设计、交互设计和用户体验设计等领域。
除了在学术界的贡献,唐·诺曼还在业界有着丰富的实践经验。他曾在苹果公司担任用户体验架构师(User Experience Architect),是苹果公司的用户体验团队——Apple Advanced Technology Group的创始人之一。他也是知名设计咨询公司Nielsen Norman Group的联合创始人。
敏捷和研发类的,豆瓣评价都还不错,不过缺少国内经典著作《人月神话》。ChatGPT 目前也是以海外信息为主,并不涉及国内。希望未来 ChatGPT 能够「信息本土化」
启示录这本书,也是产品经理经典图书了。
A/B 测试领域我们常推荐的《黑客增长》并没有在此处推荐,chatgpt 推荐的这本书豆瓣评价还是非常高的。
精益数据分析是非常棒的一本书,强烈推荐。
最后一本的推荐属于胡编乱造,在 Google 上都查询不到。但是和利益相关者沟通,确实是一个非常重要的分支。
总体来看,我们使用 ChatGPT + LinkReader 插件,能够达到很好的框架梳理和信息结构查询的结果。书籍查询的基本没有什么大问题,都是不错的经典图书,以国外认可的书为主流。 期待豆瓣和京东能够早点提供插件,能够一键下单。
最后一步,找到行业专家进行提问,是在你广泛阅读之后,能够让有经验的人快速给给你一些启发的一步,这将帮助你获得行业洞察和深入了解行业趋势。以下是一些建议,帮助你找到并与行业专家进行接触:
- 利用专业社交网络 在专业社交网络平台如 LinkedIn 上搜索相关行业的关键词,比如行业名称、关键技术或领域。然后,筛选出那些在该行业中有多年经验、有丰富知识的人,他们可能是潜在的行业专家。
- 参加行业活动和研讨会 参加行业相关的活动和研讨会,这是一个结识行业专家的好机会。在这些活动中,你可以与行业从业者面对面交流,了解他们的观点和经验。还可以向主办方或其他参与者询问是否有推荐的行业专家。
- 加入行业论坛和社群 寻找行业相关的在线论坛和社群,这些地方聚集着行业内的专家和从业者。参与讨论,了解他们的见解,并留意那些在社群中发表有价值观点的人,他们可能是你想要联系的行业专家。
- 寻求推荐 如果你认识在该行业工作的人,可以直接向他们寻求推荐。他们可能知道一些行业内声誉良好的专家,愿意与你分享联系信息或直接介绍你。
- 使用专业咨询平台 一些专业咨询平台如国内的「在行」,国外的有 Clarity.fm 或 Expert360 等,提供了连接行业专家和顾问的服务。你可以在这些平台上找到专业人士,并通过预约时间与他们进行交流。
- 向行业组织咨询 与行业相关的组织通常会有一些专家成员,你可以联系这些组织,咨询是否有相关领域的专家可以帮助你。
总结
麦肯锡方法非常适合新入门一个行业,想要快速获知行业全貌,并且需要深入了解行业的人,它还提供精选书籍帮助你深入探索。
如果我们假设一个月读 2 本书,那么两个月,基本就可以完成这个行业全貌的探索。相比一个没有结构和方法,在行业里面通过细节一点点构建起知识体系的人来说(可能需要几年的时间),实在是太高效了!
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🔑 三步快速了解行业: 1️⃣ 掌握100个行业关键词 2️⃣ 精读三五本专业书籍 3️⃣ 与三五个行业专家深入交流
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