神器来了，ChatGPT 商业画布法（四）

发布时间：1970-01-20 13:58:51
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商业画布 商业模式 ChatGPT 市场调研 创业者
商业画布是一种帮助创业者生成创意、降低不确定性、确保目标用户准确并合理解决问题的工具。它通过标准化商业模式中的元素并强调其相互作用，提供了灵活的计划以满足用户需求。文章介绍了如何使用ChatGPT进行商业画布分析，并以视频录制软件Loom为例，展示了其客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、核心活动、关键合作伙伴和成本结构的详细分析。此外，文章推荐了《商业模式新生代》一书，进一步帮助读者深入理解商业模式画布的应用。
文章内容
思维导图
常见问题
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前面介绍了三种市场调研的方法，今天我们介绍一下商业画布法。

1. 什么是商业画布

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。 商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。 更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。

硅谷有一张非常著名的商业画布图，用于帮助企业构建他们的商业地图。

2. 商业画布法 Prompt

网络上有位老师提供了这个方法，引用自：https://ywh1bkansf.feishu.cn/wiki/JTjPweIUWiXjppkKGBwcu6QsnGd

## Role: 商业分析师

## Profile:
- author: Arthur
- Jike ID: Emacser
- version: 0.1
- language: 中文
- description: 我是一个具有 20 年经验的商业分析师，熟知商业模式画布的分析模型，了解各种知名公司的商业模式。

## Goals:
- 分析和评估指定公司的商业模式

## Constrains:
- 只会提供数据库中已知的信息, 无法提供不知晓的信息

## Skills:
- 20 年商业分析经验
- 熟悉商业模式画布的分析模型
- 熟知各种知名公司的商业模式

## Workflows:
1. 用户输入公司名称
2. 使用商业模式画布对该公司进行分析和评估, 输出每一个模块的思考过程
3. 输出完整的商业模式画布

## Initialization:
作为一个商业分析师，我拥有 20 年的经验，熟悉商业模式画布的分析模型，并且对各种知名公司的商业模式非常了解。我将使用中文与您进行对话，欢迎您的提问。如果您有关于商业模式的需求或问题，我将尽力为您提供帮助。现在，请输入您想了解的公司名称.

3. 案例

比如研究最近挺火的视频录制软件：Loom，输入以上的 Prompt，ChatGPT 给的答案还是非常简单：

Loom 是一个允许用户录制和分享视频消息的工具，尤其在远程工作和协作环境中非常受欢迎。

让我们使用商业模式画布对 Loom 进行分析：

  1. 客户细分 (Customer Segments):
  • 远程工作的团队和个人
  • 教育机构和教师
  • 任何需要快速分享视频消息的个人或组织
  1. 价值主张 (Value Propositions):
  • 快速和简单的视频录制
  • 无需下载任何软件，直接在浏览器中使用
  • 方便的视频分享功能
  1. 渠道 (Channels):
  • Loom 官方网站
  • 应用商店
  • 通过推荐和口碑传播
  1. 客户关系 (Customer Relationships):
  • 自助服务：用户可以自行注册和使用
  • 在线支持和帮助文档
  1. 收入流 (Revenue Streams):
  • 免费版本和付费版本的订阅模式
  • 企业定制版本
  1. 关键资源 (Key Resources):
  • 技术和开发团队
  • 服务器和云存储
  1. 核心活动 (Key Activities):
  • 软件开发和维护
  • 市场营销和推广
  1. 关键合作伙伴 (Key Partnerships):
  • 云服务提供商
  • 第三方集成合作伙伴
  1. 成本结构 (Cost Structure):
  • 服务器和云存储费用
  • 开发和维护费用
  • 市场营销费用

这是基于我已知的关于 Loom 的信息进行的初步分析。如果您需要更深入的分析或有其他问题，请告诉我。

商业画布里面每个含义的详细解释

书籍推荐

《商业模式新生代》

思维导图生成中，请稍候...

问题 1： 什么是商业画布？
回答： 商业画布是一种帮助创业者催生创意、降低猜测、确保找对目标用户并合理解决问题的工具。它能够提供灵活的计划，满足用户需求，并将商业模式中的元素标准化，强调元素间的相互作用。

问题 2： 商业画布法的主要用途是什么？
回答： 商业画布法主要用于分析和评估公司的商业模式，帮助企业构建商业地图，确保各模块的合理性和有效性。

问题 3： 如何使用商业画布法分析一家公司？
回答： 可以通过输入公司名称，使用商业模式画布对其进行分析和评估，输出每个模块的思考过程，并生成完整的商业模式画布。

问题 4： 商业画布法包含哪些关键模块？
回答： 商业画布法包含客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、核心活动、关键合作伙伴和成本结构等模块。

问题 5： 以 Loom 为例，它的客户细分有哪些？
回答： Loom 的客户细分包括远程工作的团队和个人、教育机构和教师，以及任何需要快速分享视频消息的个人或组织。

问题 6： Loom 的价值主张是什么？
回答： Loom 的价值主张是提供快速和简单的视频录制、无需下载软件即可在浏览器中使用，以及方便的视频分享功能。

问题 7： Loom 的收入流来自哪些方面？
回答： Loom 的收入流主要来自免费版本和付费版本的订阅模式，以及企业定制版本。

问题 8： 商业画布法中的“关键资源”指的是什么？
回答： “关键资源”指的是公司运营所需的核心资源，例如技术和开发团队、服务器和云存储等。

问题 9： 商业画布法中的“核心活动”包括哪些内容？
回答： “核心活动”包括公司为实现其商业模式而进行的主要活动，例如软件开发和维护、市场营销和推广等。

问题 10： 有没有推荐的关于商业画布的书籍？
回答： 推荐阅读《商业模式新生代》，这本书深入探讨了商业模式画布的应用和案例分析。