专栏最后一季发车，同时赠送「一二三四五六七季」打包合集

发布时间：1970-01-20 23:53:03
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产品分析 行业趋势 职场提升 运营经验 社区运营 产品决策
专栏「无限季」作为小报童产品专栏的最后一季，整合了此前七季的420篇内容，未来将不再按季划分，预计每年更新100篇左右。为回馈读者，购买「无限季」可享受7折优惠，并免费获得前七季的合集。作者从过往内容中精选了135篇精华，标记为😈，建议读者从第七季倒序阅读，以获取更高质量的分析。此次调整旨在简化运营，避免繁琐的促销组合，同时为读者提供更具时效性和深度的产品与行业分析。
文章内容
思维导图
常见问题
社交分享

开门见山划重点：

  • 购买了一二三四五六七季的朋友，7 折购买「无限季」。
  • 购买「无限季」的朋友，赠送第一二三四五六七季（在无限季置顶帖领取）。

我的小报童产品专栏已经运营了七季，420 篇。

第八季改名叫「无限季」，以后懒得这样拆分 60 篇一季了，未来所有的产品分析合并在这个「无限季」里，预计一年更新 100 篇左右。

多省事儿。

多省事儿。

我以后再也懒得折腾促销组合了。

估计也没人看得完这七季的 420 篇产品与行业分析，再说更新了两年半，一些时效性强的内容已经过时了。所以我从这 420 篇里，挑选出来了不容易过时的，质量相对最好的 135 篇精华，在每一篇标题前面打了个标记 😈。

举例如下：

第七季（30 篇精华😈），节选如下：

  • 四个红利出尽：互联网行业下行归因
  • 低增长时代的产品经营逻辑——我这三年做四家顾问的全面总结
  • 截止 2024 年上半年，我对大模型的看法：20 个实习生很好但还不够好

第六季（20 篇精华😈），节选如下：

  • 复盘：某公司最近两年新项目全部失败的 3 个关键错误
  • 800 字讲清楚我做产品最重要的的底层逻辑
  • 为什么中国程序员 996 还干不过美国的 955？

第五季（20 篇精华😈），节选如下：

  • 结构性危机与疯批老板的自杀式反击
  • 为什么，越强的人越需要把手弄脏
  • 大模型无法理解的隐性信息：对情绪的共情是人类社会的基石

第四季（20 篇精华😈），节选如下：

  • 如何在职场中提升自己的说服力？
  • 我带运营团队的经验：“也就是看 3000 条内容吧”
  • 我在点评用算法组装内容的创新成功尝试

第三季（15 篇精华😈），节选如下：

  • 被辱骂的方法论与正确的方法论
  • 手游与本地生活，恐怕都做不成垂直社区
  • 小红书做号，首先从整理自己的知识库开始

第二季（15 篇精华😈），节选如下：

  • 为什么国内没有较大规模的男性社区？
  • 怎样理解 “人不认识流量，流量也不认识人”？
  • 为什么美女自拍笔记在小红书受欢迎，在点评受打压？

第一季（15 篇精华😈），节选如下：

  • 从产品助理到 P9 的二十道开卷测试题
  • 我做过最失败的产品决策及原因是什么？
  • 社区起跳的关键一步：“打穿垂类”

方便你们快速浏览那些值得一读的旧作。建议从第七季倒着看，越到后面质量越高。

无限季购买入口：7 折入口

思维导图生成中，请稍候...

问题 1： 什么是「无限季」？
回答： 「无限季」是专栏的第八季，未来所有的产品分析将合并在这个季中，预计一年更新 100 篇左右，不再以 60 篇为一季进行拆分。

问题 2： 购买「无限季」有什么优惠？
回答： 购买「无限季」的朋友可以免费获得第一至第七季的内容，在「无限季」的置顶帖中领取。

问题 3： 如果已经购买了一至七季，如何购买「无限季」？
回答： 已经购买一至七季的朋友可以以 7 折的优惠价格购买「无限季」。

问题 4： 专栏的精华内容是如何挑选的？
回答： 从七季的 420 篇文章中挑选了 135 篇不容易过时且质量较高的精华文章，并在每篇标题前做了标记（😈）。

问题 5： 建议如何阅读这些精华内容？
回答： 建议从第七季倒着看，越到后面的内容质量越高。

问题 6： 「无限季」的更新频率是多少？
回答： 「无限季」预计一年更新 100 篇左右。

问题 7： 为什么不再以 60 篇为一季进行拆分？
回答： 为了省事，未来所有的产品分析将合并到「无限季」中，不再进行季的拆分。

问题 8： 如何购买「无限季」？
回答： 可以通过 7 折入口 购买「无限季」。

问题 9： 专栏的总篇数是多少？
回答： 专栏已经运营了七季，共 420 篇。

问题 10： 为什么部分内容可能已经过时？
回答： 由于专栏更新了两年半，一些时效性强的内容可能已经过时，因此精选了不容易过时的精华文章。