我刚升为部门一把手，就被副职告黑状，该如何反击？

学员：

老师，我刚上任部门一把手，上级领导就告知，被副职告了 黑状，如何反击？

李先生：

这的确是一个经典的职场问题，咱们从身份和手段两大层面分析。

一、正副职之间的矛盾，由来已久。

1、 正职身份有两个途径，一个是外调过来，原有副职就地转正的梦想破 灭，心里不满，觉得是这个新人占了自己的位置，副职会利用自己的原有 优势，来给新领导设置障碍，消极执行，故意利用工作不成熟，而设绊子, 打黑枪。

2、 如果是原地提拔的正职，副职心理会更加不满，因为这之前，大家都 是在竞争这个一把手的职位，但是这个副职明显是斗争失败者。所以，既 然是斗争失败，自然心里不服外加不满，就整天盯着正职的错误，企图给正职制造麻烦。

3、 不过，还有第三种特殊情况，那就是正职是原有单位的，副职是新调来的。这种情况，一般副职人生地不熟，又是副职，通常都要夹着尾巴做 人。但是忽然间来了之后，就到处兴风作浪，这样的特殊正副职斗争情况, 其实这是上级对这个一把手不满意，故意派人来掺沙子的。

二、这是从身份上说，正副职天然的矛盾，我们从权谋角度来看这个求助 问题，那就是正职从上级领导处得知副职在告黑状。其实这个也是分三种情况的：

1、 副职表达作用

副职通常有两个使命，一个从工作上是配合正职工作，一个是从权力上制 衡正职。

所以，一个副职向上级告黑状，就是在上级领导面前展示自己的 监督制衡作用，这是向上级领导效忠的一个方法。如果只是单纯的表达不 满，这样的人，不是个合格的副职，上级领导也不会看得起这样的人。 所以，如果是展示制衡作用，效忠上级，作为正职积极打击报复，是得不 到上级的支持的。如果只是表达不满，这个也无需重视，他自损身价，领 导自然明白。

2、 领导故意挑拨

不过上述的说法是建立在告黑状真实的角度而言的，但是职场上风云诡 异，不可能把听到的东西都当成真实的，不管是不是自己的上级告知。有 可能这就是上级领导为了故意刺激正职，让他和副职产生矛盾，只有挑拨 正副职的矛盾，这个上级领导自身的权力才会安全，下级单位才不会铁板 一块。

如果是领导故意挑拨正副职之间的矛盾，去直接贴上去，气愤的搞斗争， 上级领导会很开心，这毕竟是他所期待的，但是这对自己未来集中权力， 搞好工作，会増加很大难度。

3、 领导敲打手段

还有半真半假的可能，上级领导召见副职，让他汇报正职的当下工作情况。 副职没有告黑状的意思，但是上级领导却想借机，给正职一个敲打。作为 成熟的权力上级避免尴尬，自然不肯让自己聚集和这个正职的矛盾，毕竟 未来还需要很多工作配合，让正职误以为是副职打小报告。

所以，这种情况下，通常就是领导对这个正职表达工作上的不满，不过是 借其他人之口说出来而己。为避免彼此之间的尴尬的手段，作为正职默默 的改进工作即可。

经过上述分析会发现，情况真假难辨，如果贸然的打击 副职，会让自己未来的工作难以开展，尤其是自己刚刚上任，还立足未稳 的情况，还不是斗争的阶段，而是忍住自己的脾气，打好基础，稳定权力 的阶段。

所以，建议是不要明面上和副职搞 矛盾，要利用好陷阱任务，给他小鞋穿，让他知道厉害，还无话可说。当 然也可以积极的搜集副职的把柄给领导反映，借领导敲打副职。不过最佳 的方式，是挑动副职和别人的矛盾，自身利用好权力制衡的手段，来稳定 自己权力，打击副职。