憋不出来解题思路时，别的有价值的事也可以触类旁通

问题 1： 为什么过去三年里任务A一直没有被重点投入？
回答： 因为尽管任务A被认为很有价值，但始终缺乏清晰的解题思路，所以没有人主动去执行。

问题 2： 在会议中提到的任务A的价值是什么？
回答： 任务A被认为是一个高价值的任务，值得重点投入。

问题 3： 如果缺乏解题思路，是否意味着任务不值得做？
回答： 不一定，即使缺乏解题思路，任务本身的价值仍然存在，只是需要找到合适的解决方法。

问题 4： 在无法找到解题思路时，还可以做哪些有价值的事？
回答： 可以尝试从其他相关领域或任务中寻找灵感，触类旁通，可能会发现新的解决路径。

问题 5： 如何判断一个任务是否值得重点投入？
回答： 需要评估任务的价值、可行性以及是否有清晰的解题思路，综合这些因素来决定是否投入资源。

问题 6： 在团队中，如何推动高价值但缺乏解题思路的任务？
回答： 可以通过集体讨论、头脑风暴或借鉴其他领域的经验，激发团队创造力，逐步找到解决方案。

问题 7： 为什么有些高价值任务会被忽视？
回答： 可能是因为缺乏明确的解题思路、资源分配不足或优先级设置不当，导致任务被搁置。

问题 8： 如何避免高价值任务长期被搁置？
回答： 可以通过定期评估任务、鼓励团队创新思维以及合理分配资源，确保高价值任务得到持续关注和推进。

问题 9： 在缺乏解题思路时，是否应该放弃任务？
回答： 不应该轻易放弃，可以尝试从不同角度思考或寻求外部帮助，找到新的突破口。

问题 10： 如何提高团队对高价值任务的敏感度？
回答： 可以通过加强沟通、明确任务价值、提供激励机制以及培养创新文化，提升团队对高价值任务的关注度和执行力。