苏治龙：学会用明谋去驾驭员工

问题 1： 在团队遇到困难时，作为领导者应该如何表现？
回答： 即使自身条件不错，也不应显摆，而应尽力帮助团队成员，降低身段，与他们同甘共苦。

问题 2： 为什么领导者不应在团队困难时显摆自己的优势？
回答： 显摆优势会加剧团队成员的心理落差，不利于团队凝聚力和信任感的建立。

问题 3： 领导者如何通过“同甘共苦”来驾驭员工？
回答： 通过降低身段，与团队成员共同面对困难，可以增强他们的归属感和忠诚度。

问题 4： 在团队管理中，什么是“明谋”？
回答： “明谋”是指通过公开、透明的方式帮助和支持团队成员，而不是通过隐藏的手段操控他们。

问题 5： 领导者帮助团队成员的具体方式有哪些？
回答： 可以提供资源支持、情感关怀，或者通过实际行动与他们共同面对挑战。

问题 6： 为什么“同甘共苦”对团队管理至关重要？
回答： 它能够建立信任，增强团队凝聚力，使团队成员更愿意为共同目标努力。

问题 7： 领导者如何在帮助团队成员的同时保持权威？
回答： 通过真诚的帮助和支持，而不是居高临下的施舍，可以既赢得尊重又保持权威。

问题 8： 在团队困难时，领导者最应避免的行为是什么？
回答： 最应避免显摆自己的优势或忽视团队成员的困境，这会破坏团队信任和士气。